兵器工业集团各子集团和直管单位积极传达学习集团公司2025年年中工作会议精神③ |
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7月25日，兵器工(gong)业集团(tuan)召开2025年(nian)年(nian)中工(gong)作会(hui)议，深(shen)入(ru)学习领会(hui)习近平总书记重要指示批示精神(shen)，全面贯彻(che)(che)党中央(yang)决策部(bu)署，认(ren)真(zhen)落实中央(yang)企业负责人研讨班会(hui)议精神(shen)，总结(jie)上(shang)半年(nian)工(gong)作，分(fen)析形势任务，部(bu)署下半年(nian)工(gong)作。会(hui)议召开后，各子集团(tuan)和直(zhi)管单位以(yi)多种方式(shi)传达学习贯彻(che)(che)会(hui)议精神(shen)。 兵器一院召开专题(ti)会议，要(yao)求坚持(chi)“三个好于”不(bu)动摇，落(luo)实“六讲(jiang)”要(yao)求，全力以赴完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)各(ge)项(xiang)目(mu)标任(ren)(ren)(ren)务。一是以高(gao)度的(de)政(zheng)治责(ze)任(ren)(ren)(ren)感完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)专项(xiang)任(ren)(ren)(ren)务；二(er)是发起总(zong)动员，开展一场集(ji)中“兵力”、联合办公的(de)“大会战(zhan)”；三是坚定履行强(qiang)军首责(ze)，高(gao)效完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)各(ge)项(xiang)重(zhong)点科研(yan)任(ren)(ren)(ren)务；四是按(an)时保质完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)装(zhuang)备(bei)生产和服务保障任(ren)(ren)(ren)务；五是奋(fen)力完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)“十(shi)(shi)四五”规划(hua)目(mu)标，科学(xue)编(bian)制“十(shi)(shi)五五”发展规划(hua)；六是持(chi)续提升科技(ji)创新能力；七是强(qiang)力推进(jin)(jin)数(shu)智(zhi)工程；八是持(chi)续推进(jin)(jin)军民共(gong)用技(ji)术成(cheng)(cheng)果(guo)转化和产业(ye)化；九是体系(xi)化加强(qiang)人才(cai)队伍建(jian)(jian)设(she)；十(shi)(shi)是持(chi)续加强(qiang)党的(de)建(jian)(jian)设(she)。 北斗院(yuan)召开(kai)(kai)经济运行分析会(hui)，要求对(dui)照集(ji)团公(gong)司(si)年(nian)中工(gong)作(zuo)(zuo)会(hui)议精(jing)神，坚定信(xin)心、正(zheng)视差距、狠抓落实(shi)，确(que)保(bao)全(quan)年(nian)目标(biao)完(wan)成(cheng)。一是(shi)(shi)聚焦年(nian)度经营目标(biao)和重(zhong)点任(ren)务，加强(qiang)对(dui)重(zhong)点项目的统(tong)一领导和部门协作(zuo)(zuo)，按照节点保(bao)质(zhi)(zhi)保(bao)量完(wan)成(cheng)任(ren)务；二是(shi)(shi)扎实(shi)开(kai)(kai)展北(bei)斗院“十(shi)五五”规划论证，明确(que)重(zhong)点任(ren)务，在集(ji)团公(gong)司(si)战新产业发展中发挥积(ji)极作(zuo)(zuo)用；三(san)是(shi)(shi)持(chi)续(xu)提(ti)升基(ji)础管理，做好(hao)质(zhi)(zhi)量、安全(quan)、保(bao)密工(gong)作(zuo)(zuo)，严控经营风险；四是(shi)(shi)全(quan)力配合集(ji)团公(gong)司(si)巡(xun)视工(gong)作(zuo)(zuo)，以巡(xun)视成(cheng)效推动工(gong)作(zuo)(zuo)质(zhi)(zhi)效全(quan)面提(ti)升。 创新(xin)院(yuan)党委召开党委会(hui)、半年(nian)(nian)经济运(yun)行分析会(hui)暨年(nian)(nian)中计(ji)划推进(jin)会(hui)，强调一是全(quan)体党员干部(bu)职工(gong)要(yao)深入学习领会(hui)“三个作(zuo)(zuo)用”“三个排头兵”“三个好于”和(he)(he)“六讲”等要(yao)求，强化工(gong)作(zuo)(zuo)标(biao)准，提升工(gong)作(zuo)(zuo)质效(xiao)(xiao)；二是锚(mao)定(ding)全(quan)年(nian)(nian)任(ren)(ren)务(wu)(wu)目(mu)标(biao)，按(an)照“时间过半、任(ren)(ren)务(wu)(wu)过半”的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)标(biao)准，全(quan)力(li)推进(jin)各项(xiang)(xiang)指标(biao)任(ren)(ren)务(wu)(wu)圆满完(wan)成；三是狠抓项(xiang)(xiang)目(mu)管理，建立科(ke)学有效(xiao)(xiao)的(de)项(xiang)(xiang)目(mu)管理机制，加强过程监督和(he)(he)结(jie)果考(kao)核，确(que)保(bao)各环节合规高效(xiao)(xiao)；四是建立起(qi)以经营为(wei)导向的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)机制，形成创新院核心技术和(he)(he)竞(jing)争力(li)，为(wei)建设现代化兵器(qi)工(gong)业贡献力(li)量。 智元研究(jiu)院召开上半年(nian)(nian)工(gong)作复盘会(hui)暨下半年(nian)(nian)工(gong)作部署(shu)会(hui)，提出一(yi)是(shi)(shi)牢固(gu)树立(li)经营和(he)(he)成本思维(wei)(wei)、市场(chang)和(he)(he)用户(hu)思维(wei)(wei)、场(chang)景和(he)(he)需求(qiu)思维(wei)(wei)、聚(ju)焦和(he)(he)共创思维(wei)(wei)、诚(cheng)信和(he)(he)务(wu)(wu)(wu)实思维(wei)(wei)五(wu)种(zhong)思维(wei)(wei)；二是(shi)(shi)全力推进重点项目(mu)科研(yan)任务(wu)(wu)(wu)高(gao)质量完成，全力推进优势产品竞标(biao)胜出；三是(shi)(shi)优化(hua)人才激励机制(zhi)，加快打造智能化(hua)人才高(gao)地；四是(shi)(shi)强化(hua)顶(ding)层(ceng)设计和(he)(he)战(zhan)略(lve)引领，高(gao)标(biao)准编制(zhi)“十五(wu)五(wu)”规划(hua)；五(wu)是(shi)(shi)加速推动产业(ye)(ye)(ye)快速落地及产业(ye)(ye)(ye)化(hua)全链条建(jian)设，力争(zheng)四大培育产业(ye)(ye)(ye)各有(you)突(tu)(tu)破；六是(shi)(shi)紧抓党(dang)建(jian)与业(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)深度(du)融合，以高(gao)质量党(dang)建(jian)引领主业(ye)(ye)(ye)突(tu)(tu)破。 材(cai)料(liao)院(yuan)召开(kai)党(dang)委扩(kuo)大(da)会，强调(diao)要(yao)(yao)坚(jian)持(chi)“三个好于”不(bu)动摇，准(zhun)确(que)把(ba)握形势要(yao)(yao)求，深(shen)度(du)剖析差距不(bu)足，着力(li)补齐短板弱(ruo)项，坚(jian)定不(bu)移办好自(zi)己(ji)的事(shi)。要(yao)(yao)锚定目(mu)标任(ren)务(wu)制定务(wu)实举措(cuo)，清单化(hua)管理、台账式推进(jin)，进(jin)一步全面深(shen)化(hua)改革，强化(hua)党(dang)建引(yin)领保障，全力(li)以(yi)赴完成年(nian)度(du)经营目(mu)标，持(chi)续提升(sheng)科技创新能力(li)。各级党(dang)员领导干部要(yao)(yao)严于律己(ji)、以(yi)身示范，带头落实“六讲”要(yao)(yao)求，扑(pu)下身子抓(zhua)(zhua)传达、抓(zhua)(zhua)责任(ren)、抓(zhua)(zhua)对标、抓(zhua)(zhua)目(mu)标、抓(zhua)(zhua)底线、抓(zhua)(zhua)作风，为广大(da)干部职工立标杆、当表率。 导航集团召开党委会，研究制定贯彻(che)落实(shi)具体(ti)举(ju)措，强调一要(yao)履行好强军首责(ze)，紧盯保供、细化分解、压实(shi)责(ze)任(ren)，确(que)保“十四五(wu)”任(ren)务(wu)圆满收官；二要(yao)聚(ju)焦(jiao)发展新(xin)(xin)质(zhi)生产力，打造科技创(chuang)新(xin)(xin)新(xin)(xin)动(dong)能，坚持建(jian)设集团(tuan)公司科技引领型先进企业目标不(bu)动(dong)摇；三要(yao)营造产业链(lian)创(chuang)新(xin)(xin)链(lian)融(rong)合发展生态环境，向价值链(lian)高(gao)端(duan)跃迁；四要(yao)持续优化质(zhi)量(liang)(liang)安(an)全管(guan)理体(ti)系(xi)，牢(lao)牢(lao)守住质(zhi)量(liang)(liang)安(an)全底线(xian)；五(wu)要(yao)围绕(rao)导航特色“8+3”技术体(ti)系(xi)和产业生态建(jian)设，扎实(shi)推进“十五(wu)五(wu)”规划编制；六(liu)要(yao)以优良作(zuo)风全力以赴保障各项工作(zuo)完成。 夜视院集(ji)团召开(kai)专(zhuan)题(ti)会，强调要(yao)(yao)把贯(guan)彻落实集团(tuan)(tuan)公司年中工(gong)作(zuo)会议精神与夜视院(yuan)(yuan)集团(tuan)(tuan)年度“1+4”重(zhong)点工(gong)作(zuo)和专(zhuan)业化的(de)三(san)个研(yan)(yan)发(fa)体系(xi)建设工(gong)作(zuo)紧密结合，一要(yao)(yao)提(ti)高政治(zhi)站位，积极履行强军首(shou)责(ze)，圆满完成任务(wu)；二要(yao)(yao)围绕夜视院(yuan)(yuan)集团(tuan)(tuan)的(de)四大根技术，加(jia)快(kuai)推进(jin)专(zhuan)业化的(de)三(san)个研(yan)(yan)发(fa)体系(xi)建设，打造原创(chuang)技术策源地(di)，提(ti)升核心竞争力；三(san)要(yao)(yao)牢(lao)记底线，在确(que)保工(gong)作(zuo)质量和进(jin)度的(de)同(tong)时，务(wu)必筑牢(lao)质量、安全、保密、合规四大基(ji)石。 激光(guang)院(yuan)召开党委会，要求(qiu)全体领导干(gan)部职工(gong)(gong)深入学习领悟集团公(gong)司年中(zhong)工(gong)(gong)作会议精(jing)神，准确把握(wo)当前面临的问题与挑战，坚定不移落实集团公(gong)司党组“1369”工(gong)(gong)作部署，锚(mao)定“三个好(hao)于(yu)”不动摇，坚守强(qiang)(qiang)军首责，突(tu)出(chu)强(qiang)(qiang)军胜(sheng)战，突(tu)出(chu)战略(lve)引领，夯实安全质(zhi)量两(liang)大基石，高(gao)站位谋(mou)划“十五(wu)五(wu)”发(fa)展，聚焦科技创新，以新质(zhi)生产(chan)力发(fa)展催生新质(zhi)战斗力生成，高(gao)效能优化民(min)品产(chan)业结构，推进数(shu)智工(gong)(gong)程、新时代装(zhuang)备建设(she)(she)和质(zhi)量管理体系建设(she)(she)，加强(qiang)(qiang)干(gan)部人才队(dui)伍建设(she)(she)，在踔(chuo)厉奋发(fa)中(zhong)决胜(sheng)“十四五(wu)”任(ren)务目标。 信(xin)控院召(zhao)开专题会，要(yao)求一(yi)要(yao)坚定(ding)不移履(lv)行(xing)强军(jun)首(shou)责(ze)，坚定(ding)战略自信，聚(ju)焦(jiao)装备建设新(xin)需(xu)求、新(xin)趋(qu)势，发挥技(ji)术优势，以(yi)智能赋能强化核心(xin)能力；二要(yao)聚(ju)焦(jiao)科(ke)技(ji)创新(xin)，加快(kuai)成果转化，持续“增(zeng)加土壤肥力”，提升(sheng)“打粮食”本领(ling)；三(san)要(yao)坚守风(feng)险防控底线(xian)，增(zeng)强风(feng)险防范意识，建立健(jian)全风(feng)险防控机制，确保公(gong)司稳健(jian)发展(zhan)；四要(yao)强化党建引(yin)领(ling)，持续加强党的领(ling)导，以(yi)高(gao)质(zhi)量党建引(yin)领(ling)保障(zhang)高(gao)质(zhi)量发展(zhan)，推动“十(shi)四五”收官与“十(shi)五五”谋篇布局，全面完成2025年(nian)度(du)目标任(ren)务。 武汉(han)滨湖召开党委(wei)会，传(chuan)达(da)学习、周(zhou)密(mi)部(bu)署(shu)(shu)落实举措，引导(dao)全体(ti)干(gan)部(bu)职(zhi)工切实把思(si)想(xiang)和行动统一到集团公司工作部(bu)署(shu)(shu)上来。一是提(ti)高(gao)站位，形成思(si)想(xiang)聚合力，组织全体(ti)党员干(gan)部(bu)职(zhi)工深入学习会议精神；二(er)是锚(mao)定目(mu)标，确保各(ge)项任务(wu)精准承接、高(gao)效落地(di)；三是强化担当，展现干(gan)事创业新作为(wei)，确保各(ge)项部(bu)署(shu)(shu)要求不折不扣执行到位。 成(cheng)都光明召开党委(wei)会、年中工作会，强(qiang)调要抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)战(zhan)略引领，高起点(dian)谋划“十五五”发(fa)(fa)(fa)展(zhan)新局；抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)强(qiang)军使命，全力(li)服(fu)务国家战(zhan)略发(fa)(fa)(fa)展(zhan)；抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)市场(chang)开拓，持续巩固行业地位；抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)科技创新，加快培育(yu)新质(zhi)(zhi)生产力(li)；抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)深(shen)化改革(ge)，增强(qiang)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)活力(li)动力(li)；抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)风险防控(kong)，守住发(fa)(fa)(fa)展(zhan)红线；抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)党建质(zhi)(zhi)量，引领保障改革(ge)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)，全面提升“五个(ge)价值”，在(zai)发(fa)(fa)(fa)挥“三(san)个(ge)作用”、当(dang)好(hao)(hao)(hao)“三(san)个(ge)排头兵”上(shang)奋勇争先、走在(zai)前列。 江(jiang)麓集团召开党委扩大(da)会(hui)，强(qiang)(qiang)(qiang)调要全(quan)(quan)力以赴抓好下半年(nian)六个方面(mian)(mian)的重点工作：一是(shi)忠诚(cheng)履行强(qiang)(qiang)(qiang)军首责，高(gao)质量(liang)完成全(quan)(quan)年(nian)经营目标(biao)任务；二是(shi)突出自立自强(qiang)(qiang)(qiang)，不断(duan)提(ti)升(sheng)科(ke)技创新能(neng)力；三是(shi)聚焦提(ti)质增效，全(quan)(quan)力以赴做好稳预期(qi)的各项重点任务；四是(shi)坚持问题(ti)导向，推动进一步全(quan)(quan)面(mian)(mian)深(shen)化改革走深(shen)走实；五是(shi)加强(qiang)(qiang)(qiang)形势研判(pan)，科(ke)学(xue)编制“十五五”规划；六是(shi)强(qiang)(qiang)(qiang)化政治(zhi)引领，以严的标(biao)准纵深(shen)推进管党治(zhi)党。 陵川工业召(zhao)开党委会，要(yao)求一要(yao)坚持(chi)(chi)“三(san)个(ge)”不(bu)动摇，扎(zha)实做好高水(shui)平研(yan)究(jiu)支(zhi)撑；二要(yao)准确(que)(que)把握当前面(mian)临(lin)的形势(shi)和挑战，强化责任担当，向(xiang)全(quan)年目标任务(wu)发起(qi)“总攻(gong)”；三(san)要(yao)时刻紧绷安全(quan)风(feng)险防(fang)控弦，紧盯关键(jian)领域、薄弱环(huan)节和潜在(zai)隐患，健全(quan)风(feng)险研(yan)判、预警、处置(zhi)全(quan)链条机(ji)制，确(que)(que)保风(feng)险早(zao)发现、早(zao)介入、早(zao)化解；四要(yao)持(chi)(chi)之以恒抓(zhua)好作风(feng)建设(she)，坚持(chi)(chi)真抓(zhua)实干，纵深(shen)推进学习(xi)教育走(zou)深(shen)走(zou)实。 西安(an)昆仑党委理论学(xue)习中心组举行(xing)(xing)专题学(xue)习会，要(yao)求一(yi)要(yao)切(qie)实把思想和行(xing)(xing)动统(tong)一(yi)到集团公司党组工作部署上(shang)来，坚(jian)定不移履(lv)行(xing)(xing)强军首(shou)责，紧盯关键任务(wu)；二(er)要(yao)全(quan)(quan)面提升统(tong)筹(chou)谋划(hua)力与高(gao)效执行(xing)(xing)力，确保(bao)(bao)不折不扣完成(cheng)好全(quan)(quan)年各(ge)项目标任务(wu)；三要(yao)强化党建(jian)引领，以(yi)高(gao)质(zhi)量党建(jian)引领保(bao)(bao)障高(gao)质(zhi)量发(fa)展新征程。 北(bei)奔(ben)重汽召开党委会(hui)，强(qiang)调(diao)要着力拓展(zhan)内外(wai)市场(chang)，积(ji)极融入(ru)和支(zhi)撑地方(fang)经济(ji)社会(hui)发展(zhan)，吸(xi)引外(wai)部(bu)优质资(zi)源，加强(qiang)资(zi)源流动；要准(zhun)确把(ba)握当前(qian)面临(lin)的形(xing)势与挑(tiao)战，紧盯(ding)重要工作(zuo)、重要节点落实(shi)工作(zuo)责任；要奋(fen)力完成专业化(hua)营(ying)销(xiao)、降本增(zeng)效、科技创新(xin)、深化(hua)改革(ge)等(deng)各(ge)方(fang)面工作(zuo)；要坚(jian)持党建引领，坚(jian)定不移推(tui)进(jin)全面从严治党，为公司经营(ying)改革(ge)发展(zhan)营(ying)造风清气正的政治生态(tai)。 豫(yu)西集团召开专题会(hui)，聚(ju)焦强军(jun)保供、发展新质(zhi)(zhi)生(sheng)产力(li)等重(zhong)点工作，细化(hua)举措狠抓落实：一是(shi)坚持(chi)党建引领(ling)筑(zhu)根基(ji)，凝聚(ju)合力(li)；二(er)是(shi)科学均衡组织生(sheng)产，确(que)保装备按(an)时(shi)保质(zhi)(zhi)交付；三是(shi)瞄准“卡脖子”技术(shu)组建攻关团(tuan)队，提升(sheng)装备技术(shu)水(shui)平；四是(shi)夯实阵(zhen)地(di)基(ji)础，坚决筑(zhu)牢质(zhi)(zhi)量安全基(ji)石；五是(shi)深化(hua)改革，打好结构调整(zheng)与发展进攻仗；六是(shi)系(xi)统谋(mou)划(hua)长(zhang)远，以实绩实效谱写企业(ye)发展新篇章。 辽(liao)沈集团召(zhao)开专(zhuan)题会，强(qiang)(qiang)调一是(shi)(shi)(shi)坚定不移履行(xing)好强(qiang)(qiang)军首(shou)责(ze)；二是(shi)(shi)(shi)努(nu)力实(shi)现关键核心技术创新突破；三是(shi)(shi)(shi)将(jiang)工(gong)程项目转(zhuan)(zhuan)化为辽(liao)沈(shen)集团转(zhuan)(zhuan)型发(fa)展(zhan)的(de)基石；四(si)是(shi)(shi)(shi)实(shi)现高(gao)(gao)水平安全与高(gao)(gao)质(zhi)量发(fa)展(zhan)良性互动(dong)；五是(shi)(shi)(shi)推动(dong)质(zhi)量管理能力再(zai)上新台(tai)阶；六是(shi)(shi)(shi)全面塑造高(gao)(gao)质(zhi)量发(fa)展(zhan)新动(dong)能新优势(shi)(shi)；七是(shi)(shi)(shi)将(jiang)创新成效体现在经济运行(xing)质(zhi)量提高(gao)(gao)上；八是(shi)(shi)(shi)确保辽(liao)西分公司有序运转(zhuan)(zhuan)；九是(shi)(shi)(shi)把党的(de)政治优势(shi)(shi)转(zhuan)(zhuan)化为推动(dong)高(gao)(gao)质(zhi)量发(fa)展(zhan)的(de)强(qiang)(qiang)大动(dong)能。 西北(bei)工业集团召开党(dang)(dang)委扩大会(hui)，强调重点抓(zhua)好(hao)七项工(gong)作(zuo)(zuo)：一是强化目标导(dao)向，全(quan)(quan)力(li)完成各项装备生(sheng)产任务；二是充(chong)分发挥市场力(li)量、机制力(li)量，高效完成各项科研项目；三(san)是抓(zhua)好(hao)质(zhi)量安全(quan)(quan)管理(li)(li)，持(chi)续提(ti)升(sheng)企业(ye)本质(zhi)安全(quan)(quan)度；四是加快从职能(neng)管理(li)(li)向流程管理(li)(li)转型，协同并(bing)进以(yi)管理(li)(li)提(ti)升(sheng)推(tui)(tui)动(dong)(dong)高质(zhi)量发展(zhan)；五(wu)是坚持(chi)“为(wei)(wei)设(she)备赋智、为(wei)(wei)企业(ye)赋能(neng)、为(wei)(wei)产品(pin)赋值(zhi)”，系统(tong)推(tui)(tui)进数智工(gong)程三(san)年行动(dong)(dong)；六(liu)是以(yi)“党(dang)(dang)建(jian)(jian)链(lian)”串(chuan)起“业(ye)务链(lian)”，推(tui)(tui)动(dong)(dong)党(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)与中(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)双融双促；七是坚持(chi)“六(liu)讲”强化作(zuo)(zuo)风建(jian)(jian)设(she)，以(yi)好(hao)的作(zuo)(zuo)风为(wei)(wei)企业(ye)高质(zhi)量发展(zhan)保(bao)驾护航。 东北工业集团召开(kai)专(zhuan)题(ti)研讨会，提出一要(yao)坚决落实好集团(tuan)公司年中工(gong)作会议精(jing)神，将其作为下(xia)半年想问(wen)题(ti)、作决策、开(kai)展工(gong)作的源头活(huo)水；二要(yao)强化担(dan)当意识，着力推(tui)动深化改(gai)革(ge)、结(jie)构调(diao)整、精(jing)益管理(li)取得(de)新(xin)成(cheng)效，坚定不移发展新(xin)质生(sheng)产力；三要(yao)凝心聚力，持续全(quan)面深化改(gai)革(ge)，进一步坚定信心，持久激发活(huo)力动力。 华安集团召开(kai)年中工作会，要求(qiu)要科学把握形势，统一思想行(xing)动(dong)，坚(jian)定高(gao)质(zhi)(zhi)量发展信心；要务求(qiu)实效，聚焦安全生产标准(zhun)化一级达标建设(she)工作，持之以恒(heng)开(kai)展风险辨(bian)识管(guan)控和隐患排查(cha)治理，提高(gao)本质(zhi)(zhi)安全度。要千(qian)方百计抓(zhua)质(zhi)(zhi)量、保(bao)质(zhi)(zhi)量，聚焦新时(shi)代装备(bei)质(zhi)(zhi)量体系建设(she)。要全力(li)以赴抓(zhua)进度、保(bao)进度，确保(bao)责任落实到位，全力(li)推动(dong)“十(shi)四五(wu)”圆满(man)收官，为(wei)实现“十(shi)五(wu)五(wu)”良好开(kai)局(ju)奠定坚(jian)实基础。 航弹院召(zhao)开党委会(hui)，制(zhi)定落实举(ju)措：一是(shi)(shi)(shi)强化(hua)政(zheng)治引领，加快重点型号研制(zhi)与(yu)生产(chan)交付；二是(shi)(shi)(shi)深化(hua)创(chuang)新驱动，围绕关键核(he)心技(ji)术攻(gong)关，推动科技(ji)成果高效(xiao)转(zhuan)化(hua)；三是(shi)(shi)(shi)优化(hua)产(chan)业布局，加速(su)智能化(hua)、绿色化(hua)转(zhuan)型，提(ti)升(sheng)产(chan)业链韧性；四是(shi)(shi)(shi)狠抓经营提(ti)质，确保完成年度(du)目(mu)标(biao)；五是(shi)(shi)(shi)筑牢安全防线，统筹风险防控与(yu)合规管(guan)理。 山东工(gong)业集团党(dang)(dang)委召开(kai)会议(yi)，明确下半(ban)年各项(xiang)(xiang)重点工作。一是(shi)强(qiang)化政(zheng)治能力提升(sheng)，确保各项(xiang)(xiang)措施落地见(jian)效(xiao)；二是(shi)提升(sheng)核心能力，助推(tui)(tui)公司产品结(jie)构转(zhuan)型升(sheng)级；三是(shi)深化改(gai)(gai)革(ge)激发活(huo)力，增强(qiang)发展(zhan)动(dong)能，持(chi)续推(tui)(tui)进(jin)国企(qi)改(gai)(gai)革(ge)深化提升(sheng)行动(dong)；四是(shi)持(chi)续强(qiang)化风险防控，夯(hang)实发展(zhan)基(ji)础；五是(shi)科学统筹编制规划，引(yin)领未来发展(zhan)；六(liu)是(shi)深化党(dang)(dang)建(jian)引(yin)领保障(zhang)，营造良好生态，推(tui)(tui)进(jin)党(dang)(dang)建(jian)与生产经营深度融合。 吉林江(jiang)机召开公司党委理论学习(xi)中心组集体学习(xi)扩大会议，认真落实"六(liu)讲"要(yao)求，坚持(chi)"三个好(hao)(hao)(hao)于"不动摇，抓好(hao)(hao)(hao)七个方(fang)面(mian)具(ju)体贯彻落实措(cuo)施：一要(yao)圆满完成年度装备建(jian)设任务；二要(yao)持(chi)续提高科技创新能力；三要(yao)加(jia)速推(tui)进数字化转型升级；四要(yao)持(chi)续夯实质(zhi)量(liang)安全两大基石；五(wu)要(yao)全力抓好(hao)(hao)(hao)进一步(bu)全面(mian)深化改革(ge)；六(liu)要(yao)强化高质(zhi)量(liang)党建(jian)引领高质(zhi)量(liang)发展(zhan)；七要(yao)科学谋划(hua)"十(shi)五(wu)五(wu)"规划(hua)。 北方工具召(zhao)开上(shang)半(ban)年工作(zuo)会，提出要坚决落实集团公司(si)党(dang)组(zu)“1369”工作(zuo)部署和“三个好于”不动摇要求，确保学习传达到(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei)、压实责任到(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei)、对标(biao)对表(biao)到(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei)、目(mu)标(biao)达成到(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei)、坚守底(di)线到(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei)、砥砺作(zuo)风到(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei)，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)冲刺(ci)“十四(si)五(wu)”目(mu)标(biao)。 重庆红宇召开2025年(nian)半年(nian)工(gong)(gong)作会，明确(que)下(xia)一步重点工(gong)(gong)作：一是(shi)(shi)在产品科(ke)研(yan)上(shang)持(chi)(chi)(chi)续发(fa)力，切(qie)实(shi)(shi)践行使命担当；二是(shi)(shi)在民品转型升(sheng)级上(shang)持(chi)(chi)(chi)续发(fa)力，加快(kuai)实(shi)(shi)现做(zuo)强做(zuo)优做(zuo)大(da)；三(san)是(shi)(shi)在科(ke)技(ji)创新(xin)(xin)上(shang)持(chi)(chi)(chi)续发(fa)力，推动科(ke)技(ji)成(cheng)果取得(de)新(xin)(xin)突破；四是(shi)(shi)在管(guan)(guan)理(li)改(gai)革(ge)提(ti)升(sheng)上(shang)持(chi)(chi)(chi)续发(fa)力，进一步提(ti)升(sheng)管(guan)(guan)理(li)质(zhi)(zhi)效；五是(shi)(shi)在筑牢安全基石(shi)上(shang)持(chi)(chi)(chi)续发(fa)力，提(ti)升(sheng)发(fa)展硬支撑；六(liu)是(shi)(shi)在坚持(chi)(chi)(chi)和加强党(dang)的全面领导上(shang)持(chi)(chi)(chi)续发(fa)力，以高质(zhi)(zhi)量党(dang)建(jian)引领保障高质(zhi)(zhi)量发(fa)展。 嘉陵特(te)装召(zhao)开(kai)专(zhuan)题会，要求(qiu)一是(shi)(shi)坚(jian)决履行强军首责(ze)，全面完(wan)成(cheng)装备建设任(ren)(ren)务(wu)，科学谋划(hua)“十五五”目(mu)标(biao)任(ren)(ren)务(wu)，着力增强核心功(gong)能、提(ti)升核心竞(jing)争力；二(er)是(shi)(shi)锚定目(mu)标(biao)不动摇，确保全面完(wan)成(cheng)经营目(mu)标(biao)；三是(shi)(shi)坚(jian)持科技创新引(yin)领，实(shi)现(xian)由“汗水型(xing)增长”向“智慧型(xing)增长”转变；四(si)是(shi)(shi)统筹好发展和安全，推动改革深化提(ti)升行动高质(zhi)量收官；五是(shi)(shi)强化高质(zhi)量党(dang)建引(yin)领，纵深推进全面从严治党(dang)。 长江电工召开上半年(nian)经(jing)济活(huo)动分(fen)析及战(zhan)略执行评估(gu)会，提(ti)(ti)出一(yi)是聚焦质(zhi)量效益(yi)提(ti)(ti)升，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)完成全(quan)年(nian)经(jing)营目(mu)标；二是加(jia)快转型发(fa)展，强(qiang)(qiang)化科技(ji)创新、能力(li)建设和保(bao)障条件(jian)落实，加(jia)快培育(yu)新质(zhi)生产力(li)；三是压实安全(quan)责(ze)任(ren)，以(yi)系统性思维做(zuo)好风险防范；四是持续深化改革，不断化解影响高质(zhi)量发(fa)展的堵点(dian)(dian)、痛点(dian)(dian)和难(nan)点(dian)(dian)问题；五(wu)(wu)是做(zuo)好“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”战(zhan)略规划(hua)，以(yi)未来(lai)眼光加(jia)强(qiang)(qiang)前瞻性战(zhan)略研(yan)究；六是扎实开展学习教(jiao)育(yu)，推进(jin)作风建设走(zou)深走(zou)实。 安徽军工集团(tuan)召开2025年上半年战略执行评(ping)估(gu)与经济运行分析会(hui)，要(yao)求要(yao)坚持问题(ti)导(dao)向(xiang)与目标导(dao)向(xiang)相统(tong)一，对会(hui)议(yi)提(ti)(ti)出的问题(ti)逐项(xiang)(xiang)形成(cheng)整改措施，按会(hui)议(yi)提(ti)(ti)出的要(yao)求逐项(xiang)(xiang)编(bian)制行动计(ji)划(hua)，确保(bao)(bao)年度(du)各项(xiang)(xiang)任(ren)务目标圆满达成(cheng)；要(yao)守牢安全(quan)、保(bao)(bao)卫、保(bao)(bao)密、环(huan)保(bao)(bao)等大(da)安全(quan)底线(xian)，转作风(feng)、树新风(feng)；要(yao)纵(zong)深推进全(quan)面从严治(zhi)党，狠抓(zhua)作风(feng)建设，营造风(feng)清气正、干事(shi)创(chuang)业的良好政治(zhi)生(sheng)态。 长化化工召(zhao)开党委扩大(da)会(hui)，要求一是(shi)紧(jin)紧(jin)围绕服务(wu)国(guo)家战略、提(ti)升“五个价值”，在(zai)发挥(hui)“三个作用”、当(dang)好(hao)“三个排头(tou)兵”上“走在(zai)前、作表率”；二是(shi)增(zeng)进协(xie)同交流(liu)，与集团公司(si)内单位(wei)建立常态化(hua)沟通机(ji)制，深化(hua)业(ye)务(wu)协(xie)同、资源(yuan)共享与信(xin)息(xi)互通，合(he)力破解发展(zhan)难题；三是(shi)在(zai)全面深化(hua)改革、科(ke)技创新、管理提(ti)升上下更大(da)功夫，将会(hui)议(yi)精(jing)神转化(hua)为(wei)生产(chan)经营的实(shi)(shi)干实(shi)(shi)绩。 兵装院(yuan)召(zhao)开半年工(gong)作(zuo)总结和(he)战略执行评估与经济(ji)运行分析会，要求(qiu)重点抓(zhua)(zhua)好(hao)五(wu)个方面的(de)工(gong)作(zuo)：一是(shi)坚决(jue)履行强(qiang)军首责(ze)，切实(shi)(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)好(hao)年度重点任务；二是(shi)突(tu)出抓(zhua)(zhua)好(hao)提质(zhi)增(zeng)效，全力以赴完(wan)成(cheng)(cheng)年度经营目标(biao)；三是(shi)深化(hua)“1128”改(gai)革发展行动(dong)，加(jia)快推进改(gai)革落实(shi)(shi)落细落地；四是(shi)强(qiang)化(hua)底线思(si)(si)维、极限思(si)(si)维，统筹高(gao)质(zhi)量(liang)发展和(he)高(gao)水平(ping)安全；五(wu)是(shi)坚持以改(gai)革精神和(he)严的(de)标(biao)准管党治党，以高(gao)质(zhi)量(liang)党建引领保(bao)障高(gao)质(zhi)量(liang)发展。 北方设计院召开专题会议，强调一要(yao)(yao)坚持以工(gong)(gong)艺技(ji)术为(wei)核心、数(shu)字(zi)化转型为(wei)牵引，主动融入集团(tuan)公司发展大局；二要(yao)(yao)持续挖(wa)掘一体(ti)化经营(ying)潜力(li)，深(shen)(shen)耕新能(neng)源、生态治理(li)、韧性城市(shi)、城市(shi)更新等市(shi)场领域；三要(yao)(yao)全(quan)面统(tong)筹各(ge)项(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)务，确保按(an)期高质量完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)生产经营(ying)责(ze)任(ren)目标；四要(yao)(yao)扎实(shi)(shi)推进“十五五”规划编制各(ge)项(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)；五要(yao)(yao)聚(ju)焦改(gai)革深(shen)(shen)化提升，推动职能(neng)管理(li)与业(ye)务深(shen)(shen)度融合；六要(yao)(yao)持续深(shen)(shen)入贯彻(che)中央八项(xiang)(xiang)(xiang)规定(ding)及其实(shi)(shi)施细则(ze)精神，一体(ti)推进“作(zuo)风建设年(nian)”各(ge)项(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。 科技咨询(xun)与标准院召开党委扩大会(hui)，要求(qiu)一要深(shen)(shen)耕技术基础(chu)(chu)研究(jiu)主业，坚持(chi)“三(san)个(ge)好(hao)于”不动(dong)摇，加快实施“全面(mian)创新(xin)、全面(mian)转(zhuan)型、全面(mian)改(gai)革”；二要集中(zhong)资源力量确(que)保(bao)“十四(si)五(wu)(wu)(wu)”圆满收官(guan)，系(xi)统谋(mou)划“十五(wu)(wu)(wu)五(wu)(wu)(wu)”发展；三(san)要做好(hao)服(fu)务支撑和保(bao)障，抢抓机遇、主动(dong)作为；四(si)要夯(hang)基础(chu)(chu)强管控(kong)防(fang)风险(xian)，紧(jin)前(qian)推(tui)动(dong)研究(jiu)院(yuan)数智化(hua)能力建设转(zhuan)型升级；五(wu)(wu)(wu)要推(tui)进(jin)管党治党，善始善终抓好(hao)学习教育，深(shen)(shen)化(hua)中(zhong)央巡视和审(shen)计整改(gai)，纵深(shen)(shen)推(tui)进(jin)全面(mian)从严治党。 置业集团召(zhao)开半年经济运行分析会，提出一要全(quan)力保(bao)障集团(tuan)公司总(zong)部运转；二(er)要全(quan)面完成(cheng)年度重点工(gong)(gong)作任务；三(san)要巩(gong)固(gu)学(xue)习教育成(cheng)效，以(yi)良好工(gong)(gong)作作风和严肃工(gong)(gong)作纪律提升服(fu)务保(bao)障能力；四要细化任务分解(jie)，科(ke)学(xue)安排工(gong)(gong)作进度，以(yi)钉(ding)钉(ding)子(zi)精神抓好工(gong)(gong)作落实，以(yi)高质量工(gong)(gong)作和用户(hu)高满意度检验落实成(cheng)效，推动各项工(gong)(gong)作再(zai)上新台阶(jie)，再(zai)创(chuang)新局面。 南方(fang)科贸党委(wei)组织召开(kai)党委(wei)扩大会(hui)，强调(diao)一是全(quan)体干部职工要统一思想，凝聚共识，坚(jian)决贯彻(che)落实(shi)集团(tuan)公司年中工作(zuo)会(hui)议精神(shen)，全(quan)力以(yi)赴完成(cheng)年度目标(biao)任务，做(zuo)好“十(shi)四(si)五”收官和“十(shi)五五”开(kai)局；二是紧扣集团(tuan)公司党组的决策部署，理清思路(lu)，识变求变，找(zhao)准核心(xin)功能定位，推(tui)动公司高质量发展；三是持(chi)续做(zuo)好党建(jian)工作(zuo)和党风廉(lian)政建(jian)设工作(zuo)，扎实(shi)推(tui)进深入贯彻(che)中央八项规(gui)定精神(shen)学习教育(yu)。 节能环(huan)保公司(si)党(dang)委召开党(dang)委理(li)论学(xue)习中心(xin)组学(xue)习会(hui)，强调要(yao)按照集团公司党(dang)组“1369”工(gong)作部署，坚(jian)持“三个(ge)好于”工(gong)作标准(zhun)，聚焦主责主业，以集团公司重点(dian)战略为导向，着力(li)构(gou)建经(jing)营、科(ke)研、智(zhi)库、流通、试验运维保障于一体的全链条一站式业务模式。要(yao)通过强化战略规划引领、科(ke)技创新驱动、运营质(zhi)量提升等方式，持续深(shen)化改革，不断增(zeng)强核心(xin)功(gong)能，提升核心(xin)竞争力(li)，为全面建设现(xian)代化兵器工(gong)业厚植绿(lv)色发展底(di)色。 北化研究院(yuan)集团北方兴安公司(si)召开(kai)专题会，提(ti)出要坚(jian)持(chi)(chi)(chi)“三个好于”不动摇，坚(jian)决落(luo)实“六讲”要求，全(quan)(quan)力(li)以赴全(quan)(quan)面(mian)完成(cheng)年度(du)目标任(ren)务。一(yi)是(shi)(shi)强化过(guo)程(cheng)管控(kong)，坚(jian)决守牢安全(quan)(quan)保(bao)供(gong)基(ji)本盘；二是(shi)(shi)强化生产(chan)组(zu)织保(bao)障，全(quan)(quan)面(mian)完成(cheng)装备任(ren)务；三是(shi)(shi)强化组(zu)织策划(hua)，高(gao)质(zhi)(zhi)量完成(cheng)“十五五”规(gui)划(hua)编制；四(si)是(shi)(shi)强化统筹协调，加快推进能力(li)建设进度(du)；五是(shi)(shi)优化科研体系(xi)，推动科研工作提(ti)质(zhi)(zhi)增效；六是(shi)(shi)坚(jian)持(chi)(chi)(chi)强基(ji)固(gu)本，持(chi)(chi)(chi)续提(ti)升基(ji)础(chu)管理水平(ping)；七是(shi)(shi)全(quan)(quan)面(mian)深化改革，打造(zao)高(gao)素(su)质(zhi)(zhi)干部人才队伍；八是(shi)(shi)坚(jian)持(chi)(chi)(chi)融入中(zhong)心，持(chi)(chi)(chi)续提(ti)升党建工作质(zhi)(zhi)效。 北(bei)化研究院集(ji)团泸州北(bei)方(fang)公司召开党委会，专题传达学习集团公司2025年年中工(gong)作会议(yi)精神(shen)，研究贯彻(che)落实(shi)措施。坚(jian)持“三(san)个(ge)好于”不动摇(yao)，优化(hua)(hua)生(sheng)产组织，坚(jian)决(jue)完成保供任(ren)务；全力推进新区建设(she)，加(jia)快落地见效；强化(hua)(hua)科技创新引领，攻关(guan)科研专项，推进数智工(gong)程和人才建设(she)；推动民品转型，优化(hua)(hua)产业布局，加(jia)快新旧动能转换；坚(jian)决(jue)做到“三(san)个(ge)坚(jian)持不动摇(yao)”，保持质量安全稳定态势(shi)；再加(jia)压(ya)、再加(jia)力推动年度目(mu)标任(ren)务全面完成，确保“十(shi)四五”圆满收官。 北化研究院集团庆(qing)阳化工(gong)召开党委(wei)扩(kuo)大会，要(yao)求(qiu)一是(shi)围(wei)绕(rao)(rao)(rao)安全(quan)生产(chan)，防风险、治(zhi)隐患，以安全(quan)平稳运(yun)行保障高(gao)质量(liang)发(fa)(fa)(fa)展；二是(shi)围(wei)绕(rao)(rao)(rao)产(chan)品保供，补(bu)短板、强(qiang)弱项(xiang)，以安全(quan)高(gao)效供给推动(dong)高(gao)质量(liang)发(fa)(fa)(fa)展；三是(shi)围(wei)绕(rao)(rao)(rao)项(xiang)目(mu)建设(she)，抓(zhua)机遇、谋长(zhang)远(yuan)，以能力(li)建设(she)领(ling)航高(gao)质量(liang)发(fa)(fa)(fa)展；四是(shi)围(wei)绕(rao)(rao)(rao)经营管理，强(qiang)基础(chu)、提效能，以深化改(gai)革(ge)提升助(zhu)力(li)高(gao)质量(liang)发(fa)(fa)(fa)展。 北化研究(jiu)院集团银光公司(si)党(dang)委理论学(xue)习中心组(zu)召开(kai)学(xue)习会，提出从六个方面着手(shou)，形(xing)成系列推(tui)进举措。一是(shi)(shi)立足集团改(gai)革(ge)大(da)局，梳理任务、细化(hua)责任，推(tui)进新建(jian)项目试车调试；二是(shi)(shi)深化(hua)改(gai)革(ge)与规划同步，促(cu)进产(chan)研融合，培育新质生产(chan)力；三是(shi)(shi)构建(jian)全方位防控体系，筑牢安全底(di)线(xian)；四是(shi)(shi)搭(da)建(jian)产(chan)学(xue)研平台，加速(su)成果(guo)转化(hua)，以技(ji)术迭代带动升级；五是(shi)(shi)开(kai)展技(ji)能竞赛，壮大(da)产(chan)业工人队(dui)(dui)伍(wu)，打造“三支人才(cai)队(dui)(dui)伍(wu)”；六是(shi)(shi)深化(hua)党(dang)建(jian)品牌创建(jian)，促(cu)进党(dang)建(jian)与业务融合，为(wei)高(gao)质量发展提供保(bao)障。 北(bei)化(hua)研究院集团(tuan)惠安(an)公(gong)司召(zhao)开党委工(gong)作(zuo)(zuo)例会(hui)，要(yao)求一是全力(li)完成生产(chan)保(bao)供任务，始终坚持(chi)(chi)“一盘棋”思(si)想，科学组织，合(he)理(li)安排生产(chan)节奏，统筹(chou)处理(li)好科研(yan)和生产(chan)的(de)关系；二是高质(zhi)量、严要(yao)求保(bao)证质(zhi)量安全工(gong)作(zuo)(zuo)，公司要(yao)求各单(dan)位(wei)要(yao)时刻提高警惕(ti)、研(yan)判(pan)风险(xian)，坚决(jue)做(zuo)到“不(bu)安全不(bu)生产(chan)”，树(shu)立严谨(jin)细(xi)致的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)风，时刻要(yao)求员(yuan)工(gong)严格遵(zun)守规(gui)章(zhang)制(zhi)度和操作(zuo)(zuo)规(gui)程，全面(mian)提高工(gong)作(zuo)(zuo)质(zhi)量。三是持(chi)(chi)续加快推(tui)进能力(li)建设，按照项目规(gui)划和时间节点，汇(hui)聚攻坚合(he)力(li)，强化资源保(bao)障，争取时间早日投产(chan)，形成新的(de)产(chan)能优势。 北化研究院(yuan)集团山西新华防化装备研究院(yuan)召(zhao)开党(dang)(dang)委会(hui)，强(qiang)调(diao)一是(shi)(shi)坚决履行强(qiang)军(jun)首责(ze)，确保“十(shi)四五(wu)”圆满(man)收官；二是(shi)(shi)坚持创新(xin)驱动(dong)发(fa)展(zhan)，加快推(tui)进国家级创新(xin)平台建(jian)设；三是(shi)(shi)积极培育战略(lve)性新(xin)兴(xing)产(chan)(chan)业，做(zuo)强(qiang)做(zuo)优做(zuo)大(da)民品产(chan)(chan)业；四是(shi)(shi)坚持树牢(lao)底线意识，夯(hang)实质量安(an)全基石(shi)；五(wu)是(shi)(shi)编制完成“十(shi)五(wu)五(wu)”发(fa)展(zhan)规划，加快推(tui)进重点能力建(jian)设项目论证实施；六是(shi)(shi)持续优化完善(shan)合规管(guan)理体系(xi)，全面提(ti)升(sheng)风险防控能力；七是(shi)(shi)进一步全面深(shen)化改(gai)革，按(an)时完成国有企业改(gai)革深(shen)化提(ti)升(sheng)行动(dong)全部工作内(nei)容；八(ba)是(shi)(shi)深(shen)入学(xue)习贯彻习近平新(xin)时代中国特色社(she)会(hui)主义思想，全面提(ti)升(sheng)党(dang)(dang)建(jian)工作质量。 北化(hua)研究(jiu)院(yuan)集团北化(hua)股份召开党委扩大会，要(yao)(yao)求一(yi)要(yao)(yao)履行强(qiang)军首责，确保安全(quan)保供“后(hou)墙(qiang)不倒(dao)”；二要(yao)(yao)坚持人(ren)民至上，打(da)牢夯实质(zhi)量(liang)安全(quan)“两大基石”；三(san)要(yao)(yao)点燃创新(xin)引(yin)擎，强(qiang)化(hua)科(ke)技(ji)创新(xin)体系建(jian)设；四要(yao)(yao)统筹固本兴新(xin)，加快主责主业(ye)板块(kuai)优化(hua)升级；五(wu)要(yao)(yao)深化(hua)改革(ge)提质(zhi)，着力强(qiang)化(hua)企业(ye)基础管理能(neng)力；六要(yao)(yao)强(qiang)化(hua)人(ren)才(cai)支撑，构建(jian)适(shi)配转型发(fa)(fa)(fa)展(zhan)人(ren)才(cai)梯队；七要(yao)(yao)突出党建(jian)引(yin)领(ling)，激(ji)发(fa)(fa)(fa)企业(ye)高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)新(xin)动(dong)能(neng)；八要(yao)(yao)做好(hao)规划(hua)衔接，系统谋划(hua)“十(shi)五(wu)五(wu)”发(fa)(fa)(fa)展(zhan)重点，推(tui)动(dong)公司更好(hao)实现(xian)高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)，为兵器(qi)工业(ye)集(ji)团打(da)造具(ju)有(you)全(quan)球竞争力的世界一(yi)流(liu)科(ke)技(ji)集(ji)团贡献力量(liang)。 来源丨各相关单位 |
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