兵器工业集团各子集团和直管单位积极传达学习集团公司2025年年中工作会议精神② |
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7月25日，兵器(qi)工(gong)业集(ji)(ji)团(tuan)召开(kai)2025年年中工(gong)作会(hui)议，深入学(xue)习(xi)领会(hui)习(xi)近平总书记重(zhong)要指示批示精神，全面贯(guan)彻党中央决策部署(shu)，认真落实中央企(qi)业负(fu)责人(ren)研讨班(ban)会(hui)议精神，总结上半年工(gong)作，分析(xi)形势(shi)任务，部署(shu)下(xia)半年工(gong)作。会(hui)议召开(kai)后，各(ge)子集(ji)(ji)团(tuan)和直管单(dan)位以多种方(fang)式传达(da)学(xue)习(xi)贯(guan)彻会(hui)议精神。 北方公司召(zhao)开专题会(hui)议，提(ti)出要坚持“三个(ge)好于”不动摇(yao)，重点抓好以(yi)下几方(fang)面工作：一是(shi)推动军贸工作全(quan)年成绩创历史新(xin)高(gao)；二是(shi)调(diao)整结构优(you)化布局(ju)，强化各业务板块竞争(zheng)优(you)势，积(ji)极(ji)布局(ju)战新(xin)产业，培(pei)育(yu)新(xin)质生产力(li)；三是(shi)提(ti)升科技创新(xin)能力(li)，大(da)力(li)发展(zhan)新(xin)域新(xin)质装备产品，积(ji)极(ji)推进国(guo)家级、省部级实验室等(deng)平(ping)台建设，加大(da)人才(cai)引进培(pei)养力(li)度，加快(kuai)数字化转型进程；四是(shi)加强党(dang)的(de)领(ling)(ling)导党(dang)的(de)建设，以(yi)高(gao)质量(liang)党(dang)建引领(ling)(ling)保障高(gao)质量(liang)发展(zhan)。 北(bei)化(hua)研究(jiu)院集团召开年中工作会，要(yao)(yao)求全(quan)系(xi)统干(gan)部职(zhi)工坚持(chi)“三个好于”不动(dong)(dong)(dong)摇，落实“六讲”要(yao)(yao)求，并安排七方面重点任务：一要(yao)(yao)持(chi)之以恒落实好安全(quan)稳定(ding)生产；二(er)要(yao)(yao)坚定(ding)不移(yi)完(wan)成好科(ke)研生产任务；三要(yao)(yao)着力提升科(ke)技创新驱动(dong)(dong)(dong)产业发(fa)(fa)展(zhan)动(dong)(dong)(dong)能；四要(yao)(yao)优化产业结(jie)构增(zeng)强核心功(gong)能、提升核心竞争力；五(wu)要(yao)(yao)持(chi)续打(da)造(zao)高(gao)素(su)质(zhi)专(zhuan)业化人才(cai)队伍；六要(yao)(yao)以高(gao)质(zhi)量(liang)(liang)党建引(yin)领保障(zhang)高(gao)质(zhi)量(liang)(liang)发(fa)(fa)展(zhan)；七要(yao)(yao)深入推进(jin)全(quan)面从严(yan)治党。 兵器二院召开党(dang)委专题会议，提出一要全力推(tui)(tui)动目标任务(wu)落(luo)实见(jian)效，坚决打好“十四五(wu)”收官战；二(er)要扎实推(tui)(tui)动“科技创新30条”激(ji)励政策实施见(jian)效，优(you)化调整研究创新投入(ru)、人才培(pei)养、协同创新、成(cheng)果(guo)转化等政策，持续营(ying)造良(liang)好创新生态；三要坚持问题导(dao)向、目标导(dao)向，高质量(liang)完成(cheng)“十五(wu)五(wu)”规划编制(zhi)；四要推(tui)(tui)动进一步全面深化改革任务(wu)落(luo)实；五(wu)要推(tui)(tui)进党(dang)建(jian)(jian)与业务(wu)工作深度(du)融合，以高质量(liang)党(dang)建(jian)(jian)引领保障高质量(liang)发(fa)展。 兵(bing)器三院召开党委会，要(yao)求(qiu)全体干部职工(gong)坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)“三个(ge)好(hao)于”不动摇，牢(lao)记“六讲”要(yao)求(qiu)，一要(yao)紧(jin)(jin)盯(ding)(ding)(ding)重点任务(wu)，坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)力保节点、狠抓责任落实；二要(yao)紧(jin)(jin)盯(ding)(ding)(ding)当前经营发展中存在的关(guan)(guan)键问题(ti)，坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)问题(ti)导向(xiang)、聚(ju)焦关(guan)(guan)键环(huan)节；三要(yao)紧(jin)(jin)盯(ding)(ding)(ding)科(ke)技创新和技术攻关(guan)(guan)，坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)创新驱动、加快成果转(zhuan)化(hua)；四要(yao)紧(jin)(jin)盯(ding)(ding)(ding)质量和安全，坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)协同管控、强(qiang)化(hua)隐患排(pai)查治理(li)；五要(yao)紧(jin)(jin)盯(ding)(ding)(ding)作风建设，坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)常态长(zhang)效推进学(xue)习教(jiao)育(yu)。 208所召开专(zhuan)题会，强(qiang)(qiang)调要以集(ji)团公司2025年年中工作会议精神为指引，按(an)照集(ji)团公司党(dang)组(zu)“1369”工作部署(shu)，坚持(chi)“三(san)个好于”不动(dong)摇，始(shi)终胸怀“国(guo)之大(da)者(zhe)”，坚持(chi)履(lv)行强(qiang)(qiang)军(jun)首责(ze)，持(chi)续推(tui)进科技自(zi)立自(zi)强(qiang)(qiang)，抓目标(biao)、抓责(ze)任、抓对标(biao)，高标(biao)准完成科研(yan)项目，高质(zhi)量编制“十五(wu)五(wu)”战略规划(hua)，领导干部要带头严格(ge)落实(shi)“六讲(jiang)”要求(qiu)，细(xi)化分(fen)工落实(shi)任务，筑牢(lao)夯(hang)实(shi)发展基石。 导控所召开(kai)专题(ti)会议(yi)，要求一(yi)要把装备建设任务作(zuo)(zuo)为全(quan)(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，确保如(ru)期(qi)完成(cheng)；二要坚持创(chuang)新驱动发(fa)展，统筹做好(hao)(hao)“十五五”发(fa)展规划；三(san)要树牢成(cheng)本思维，依靠科技(ji)创(chuang)新和(he)精益(yi)管(guan)理提升竞争力；四要强化质量安全(quan)(quan)意识，健(jian)全(quan)(quan)全(quan)(quan)过程、全(quan)(quan)周期(qi)质量管(guan)控(kong)；五要严抓作(zuo)(zuo)风建设，发(fa)挥(hui)“关键少数”示范带动作(zuo)(zuo)用；六(liu)要扎(zha)实(shi)做好(hao)(hao)能力建设。 特能集团召开党委(wei)会，要求(qiu)一是按照“保(bao)安全(quan)(quan)、保(bao)可(ke)靠、保(bao)效(xiao)果、可(ke)追溯”的(de)原则，保(bao)障重点任(ren)务顺(shun)利完(wan)成；二是加速数(shu)智化(hua)(hua)转型(xing)，打造企(qi)业发(fa)展(zhan)(zhan)核心(xin)竞争力；三(san)是持(chi)(chi)续深化(hua)(hua)改革，激发(fa)发(fa)展(zhan)(zhan)活力，高质(zhi)量完(wan)成“十五(wu)五(wu)”规划编制；四是持(chi)(chi)续调整(zheng)结构优化(hua)(hua)布局，加快推(tui)进民爆产(chan)能(neng)调整(zheng)；五(wu)是牢(lao)固(gu)树立底线思维和风(feng)险意识，系统开展(zhan)(zhan)重大(da)风(feng)险隐患全(quan)(quan)链(lian)条排查整(zheng)治，健全(quan)(quan)完(wan)善风(feng)险防(fang)控(kong)长效(xiao)机制，切实把安全(quan)(quan)发(fa)展(zhan)(zhan)理念贯穿生产(chan)经(jing)营各领域全(quan)(quan)过程(cheng)。 西工所召开党委会，要求一是高(gao)质(zhi)量(liang)推(tui)进装备研发；二(er)是加(jia)速核(he)心(xin)产业规模化，在产业提(ti)质(zhi)上下更大功夫；三是一体打(da)造(zao)创新高(gao)地布(bu)局(ju)，加(jia)快推(tui)进数字化转型，大力夯实信息(xi)化基础条件(jian)，持(chi)续提(ti)升(sheng)基础管理数字化水平；四是持(chi)续提(ti)升(sheng)现代治理能力，深(shen)入推(tui)进国企(qi)改(gai)革深(shen)化提(ti)升(sheng)行动；五是强(qiang)化高(gao)质(zhi)量(liang)党建(jian)引领，锲而不舍落实中央(yang)八项规定及其实施(shi)细则精神(shen)。 上海电控所(suo)召开(kai)党委会，要求一是(shi)全(quan)(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)(cheng)科(ke)研任务(wu)，围绕三大核心领域，确(que)保重点(dian)项目落地；二是(shi)全(quan)(quan)面(mian)确(que)保合同履约，信守“一天不(bu)拖、一件(jian)不(bu)少、件(jian)件(jian)合格”的承诺；三是(shi)全(quan)(quan)面(mian)加(jia)大市场开(kai)拓，不(bu)断形成(cheng)(cheng)经济(ji)增长点(dian)；四(si)是(shi)全(quan)(quan)面(mian)加(jia)快AI赋能，让(rang)AI成(cheng)(cheng)为研究(jiu)所(suo)创新发展(zhan)的“内驱力”；五是(shi)全(quan)(quan)面(mian)加(jia)强(qiang)党的建设，实现“红色引擎(qing)”“蓝色智慧”双(shuang)轮驱动。 电子院(yuan)召开(kai)专题会议(yi)，强(qiang)调要立足(zu)使命担(dan)当(dang)，高(gao)(gao)标准高(gao)(gao)质量完成装备建(jian)设任务，进一步增强(qiang)履行强(qiang)军(jun)首责的政治责任感(gan)使命感(gan)紧(jin)迫感(gan)；要瞄准新(xin)域新(xin)质，编制好“十五(wu)五(wu)”规划，坚持“三个好于(yu)”不(bu)动(dong)摇，加快关(guan)键核心(xin)技术攻关(guan)；要善(shan)始(shi)善(shan)终抓好学习教育和(he)“作(zuo)风建(jian)设年”活动(dong)，全面加强(qiang)党建(jian)工作(zuo)和(he)中心(xin)工作(zuo)的深度融(rong)合，以(yi)优(you)良作(zuo)风为电子院高(gao)(gao)质量发(fa)展提供坚强(qiang)保障(zhang)。 微电子院召开专题会议，强调要(yao)(yao)坚定不(bu)移履(lv)行强军(jun)首责，聚焦装备建设新(xin)需(xu)求、新(xin)趋(qu)势，充分发挥技(ji)术优势，积极(ji)赋能(neng)新(xin)域新(xin)质战斗力，为(wei)建设现代(dai)化兵器工业(ye)提供微电子支(zhi)撑；要(yao)(yao)继续坚持创(chuang)新(xin)驱动，以科技(ji)创(chuang)新(xin)引领(ling)产业(ye)创(chuang)新(xin)，深化产品创(chuang)新(xin)、能(neng)力创(chuang)新(xin)，加(jia)快科技(ji)成(cheng)果转化应用，在现代(dai)化产业(ye)体系(xi)建设上走在前、作表率；要(yao)(yao)层层压实(shi)责任(ren)，确(que)保(bao)高标准完成(cheng)全(quan)年目(mu)标任(ren)务(wu)。 华中长江光电通过领导班(ban)子会(hui)、党建工(gong)作例会(hui)等组织(zhi)学习(xi)集团公(gong)司2025年(nian)年(nian)中工(gong)作会(hui)议精神，强调(diao)一要敏锐(rui)捕捉市(shi)场新(xin)机遇(yu)，快速(su)切入(ru)新(xin)域新(xin)质，努力(li)扩大市(shi)场份(fen)额(e)；二要夯(hang)实基础管理(li)根基，坚(jian)定不移(yi)抓进(jin)度、提质量(liang)、降成本，深(shen)化运用精益管理(li)工(gong)具，积小胜(sheng)(sheng)为大胜(sheng)(sheng)；三要持续抓好学习(xi)教育，深(shen)化作风建设；四(si)要提高(gao)政治站位，严(yan)抓细管质量(liang)、安全、保密、维稳、环保等工(gong)作。 南方资产(chan)召开(kai)党委扩大会议，要求一(yi)(yi)是(shi)(shi)提高政治站(zhan)位，主动(dong)(dong)服务国家战略(lve)；二是(shi)(shi)坚持(chi)产业(ye)(ye)金(jin)融(rong)定位，推动(dong)(dong)科(ke)技(ji)创(chuang)新(xin)和产业(ye)(ye)创(chuang)新(xin)融(rong)合发(fa)展，实现(xian)“科(ke)技(ji)-产业(ye)(ye)-金(jin)融(rong)”良性(xing)循环(huan)，加快建(jian)设一(yi)(yi)流产业(ye)(ye)资本投资公司；三是(shi)(shi)加强全面融(rong)入，发(fa)挥“三个(ge)(ge)生力军”作用；四是(shi)(shi)持(chi)续狠(hen)抓落实，以(yi)“解决问题、项目牵(qian)引、主动(dong)(dong)作为(wei)、系统谋划”为(wei)抓手，以(yi)“五(wu)(wu)个(ge)(ge)一(yi)(yi)流”建(jian)设为(wei)保障(zhang)，打好(hao)(hao)“十(shi)(shi)四五(wu)(wu)”规划收官之战，为(wei)实现(xian)“十(shi)(shi)五(wu)(wu)五(wu)(wu)”良好(hao)(hao)开(kai)局打牢(lao)基础。 铁(tie)马(ma)集团召开党委会(hui)，迅速组织传达学习，部署(shu)七个(ge)方面(mian)重点任务：一是(shi)(shi)举全力(li)完成年度装备保(bao)障任务；二(er)是(shi)(shi)勇创新推(tui)进科技发展(zhan)实现新突破；三是(shi)(shi)谋变(bian)革系(xi)统提升管理能力(li)；四(si)是(shi)(shi)练(lian)内功(gong)筑牢安全质量基石；五是(shi)(shi)重协同推(tui)进数智化转型迈(mai)上新平台；六是(shi)(shi)提素质打(da)造担当成事干部人才(cai)队伍；七是(shi)(shi)强党建引领保(bao)障高质量发展(zhan)。 江山重(zhong)工研究院召(zhao)开上半年经营活动分析会，强调做好六个方面重点工作：一是(shi)(shi)坚(jian)决打(da)(da)赢(ying)“十(shi)四五(wu)”规划(hua)收官战；二是(shi)(shi)锚(mao)定经营指标，坚(jian)定不移完成全(quan)年目标任务；三是(shi)(shi)聚(ju)焦科技创新，加(jia)快打(da)(da)造高(gao)质(zhi)量(liang)发展的核心竞争(zheng)力；四是(shi)(shi)聚(ju)焦流程优化，抓好进一步(bu)全(quan)面深化改(gai)革和管理能力提升；五(wu)是(shi)(shi)落(luo)实风(feng)险控(kong)制，持续(xu)筑牢(lao)质(zhi)量(liang)安全(quan)保密基石；六是(shi)(shi)聚(ju)焦党建赋能，进一步(bu)推进党建服务中心工作。 建设工业(ye)召开专题会传达宣贯集团公司年中工(gong)作(zuo)会议精(jing)神(shen)，要求全体干(gan)部职工(gong)发(fa)(fa)扬“严(yan)精(jing)细实(shi)”工(gong)作(zuo)作(zuo)风，保持“向(xiang)(xiang)上、向(xiang)(xiang)外(wai)、向(xiang)(xiang)新、向(xiang)(xiang)深(shen)”的行(xing)动和追(zhui)求，以更高标(biao)准履行(xing)服(fu)务强军胜战责任，加快推(tui)进产业(ye)焕新向(xiang)(xiang)上发(fa)(fa)展，全面(mian)提(ti)升科(ke)技创新效(xiao)能，抓紧抓实(shi)改革(ge)(ge)深(shen)化(hua)提(ti)升，筑牢安全发(fa)(fa)展基(ji)石(shi)，全面(mian)提(ti)升党建(jian)工(gong)作(zuo)质效(xiao)。以学习教育为契机，用(yong)改革(ge)(ge)精(jing)神(shen)深(shen)化(hua)观念转变、机制转变、组织转变、作(zuo)风转变，确保完成(cheng)年度(du)目标(biao)任务，努(nu)力开创“十(shi)五五”发(fa)(fa)展新局(ju)面(mian)。 武重集团(tuan)召开(kai)上半年(nian)经营活动分析(xi)会，要(yao)求准确把握“六讲”要(yao)求，坚持“三个好(hao)于(yu)”不动摇(yao)，一是(shi)深(shen)化(hua)经营活动分析(xi)，确保全年(nian)任(ren)务完成(cheng)；二是(shi)加快技(ji)术攻关与成(cheng)果转化(hua)，加速(su)数智建设与流程优(you)化(hua)；三是(shi)落实集团公司(si)高(gao)质(zhi)量发展方案，加快核心能力建设；四是(shi)严(yan)格过程管控(kong)和(he)督导考核，严(yan)控(kong)成(cheng)本支出(chu)；五是(shi)优(you)化(hua)采购(gou)与供应链管理，提(ti)升产出(chu)效率；六是(shi)高(gao)标准严(yan)要(yao)求抓(zhua)好(hao)质(zhi)量提(ti)升，筑(zhu)牢发展根基。 大江(jiang)工业(ye)通过(guo)司务(wu)会(hui)、干部大会(hui)等形式(shi)第一时间传达(da)学(xue)习会(hui)议精神，要求严(yan)(yan)格按(an)照集团公(gong)司党组(zu)“1369”工(gong)作部署(shu)，坚持“三(san)个好于”不(bu)动(dong)摇，积极落实10项(xiang)工(gong)作举措，切实做(zuo)到旗帜(zhi)鲜明讲政治，全力(li)以赴拓市(shi)增收(shou)，坚定不(bu)移全面完成年度目标任(ren)务(wu)；要高(gao)质量完成“十五五”规划、典(dian)型装备论证，纵深推进产业突(tu)围，着力(li)培(pei)育发展(zhan)新动(dong)能；要严(yan)(yan)格落实“六讲”要求，砥砺强作风，从(cong)严(yan)(yan)抓执行。 湖南云箭召(zhao)开专题会议，要(yao)(yao)求全体干(gan)部职工要(yao)(yao)坚持“三(san)个好于(yu)”不动摇，牢(lao)记“六讲”要(yao)(yao)求，坚定不移履(lv)行强军首责；要(yao)(yao)持续深耕(geng)核心技术，加(jia)(jia)快(kuai)发展新质生(sheng)产力(li)，以(yi)创(chuang)(chuang)新驱动企业转型(xing)(xing)升(sheng)级；要(yao)(yao)进(jin)一(yi)步全面深化(hua)改革，加(jia)(jia)快(kuai)推进(jin)数(shu)字化(hua)转型(xing)(xing)，加(jia)(jia)强风险(xian)防范(fan)化(hua)解；要(yao)(yao)加(jia)(jia)强党的(de)领导提(ti)升(sheng)党建工作质量，以(yi)现(xian)代化(hua)的(de)治理(li)能力(li)和精益化(hua)的(de)管理(li)水(shui)平，奋(fen)力(li)建设富有(you)活力(li)的(de)世界一(yi)流创(chuang)(chuang)新型(xing)(xing)企业。 华锦(jin)集团召开党委会、年中工(gong)(gong)作(zuo)会，强调下半(ban)年要抓好六方面(mian)(mian)工(gong)(gong)作(zuo)：一是(shi)突出开源节流，推(tui)(tui)动(dong)生产(chan)运(yun)营深度挖潜；二是(shi)全力以(yi)赴抓好项目(mu)建(jian)设冲刺收官；三是(shi)聚焦“三个(ge)全面(mian)(mian)”，着(zhe)力推(tui)(tui)动(dong)科(ke)技(ji)创新(xin)能力提升(sheng)(sheng)，加速产(chan)业升(sheng)(sheng)级；四是(shi)确保(bao)“十四五(wu)(wu)”圆(yuan)满收官，完(wan)成(cheng)“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”规划编制工(gong)(gong)作(zuo)；五(wu)(wu)是(shi)坚(jian)守安全质量(liang)环保(bao)底线，防(fang)范化解经营风险；六是(shi)着(zhe)力推(tui)(tui)动(dong)党建(jian)融入中心发挥作(zuo)用，为全面(mian)(mian)完(wan)成(cheng)各项目(mu)标任务提供坚(jian)强保(bao)障(zhang)。 西南公司召开(kai)2025年(nian)半年(nian)工作会议(yi)，强(qiang)调一是(shi)深入贯彻落实“六讲”要(yao)求(qiu)，坚定(ding)履行强(qiang)军首责，持(chi)续(xu)优化产(chan)业结构布局，决战决胜“十(shi)四(si)五”、系统谋划“十(shi)五五”；二是(shi)坚持(chi)“三个好于”不动摇，抓实“三个清单(dan)”实施落地(di)，加快培(pei)育壮大新质生产(chan)力，提升产(chan)业规模质量效益(yi)和经(jing)济运行质效；三是(shi)深化改革、严(yan)管严(yan)控，进一步激发(fa)动力活力，维(wei)护好和谐稳定(ding)大局；四(si)是(shi)锲而(er)不舍落实中央八项规定(ding)精(jing)神，纵深推进全面从严(yan)治(zhi)党。 规(gui)划院组织召(zhao)开专题会议，要(yao)(yao)求一(yi)要(yao)(yao)坚持政(zheng)治引领(ling)，准(zhun)确把握新(xin)征程、新(xin)任务(wu)、新(xin)使命(ming)，全面高质量落(luo)实集团(tuan)公司(si)党组各项工作部署；二要(yao)(yao)聚焦主(zhu)责主(zhu)业，加快(kuai)兵器特色高端智库建设；三要(yao)(yao)进一(yi)步全面深化改革，围绕目标任务(wu)，激发创新(xin)创效活力，持续提(ti)升支(zhi)撑能力；四要(yao)(yao)加强(qiang)队伍建设，党员干(gan)(gan)部要(yao)(yao)争做落(luo)实“六讲”要(yao)(yao)求的践(jian)行者(zhe)(zhe)、维护(hu)者(zhe)(zhe)、推动者(zhe)(zhe)，引领(ling)激发广大(da)职工干(gan)(gan)事(shi)创业的精气(qi)神、热动力。 信(xin)息(xi)中心召开党(dang)委扩大(da)会，对下(xia)一步工(gong)作制定六项(xiang)举措：一是(shi)(shi)聚(ju)焦核(he)心(xin)使命，从基础设(she)施、数(shu)(shu)(shu)字(zi)运营、数(shu)(shu)(shu)据治理三(san)个方面(mian)保障(zhang)数(shu)(shu)(shu)智(zhi)工(gong)程(cheng)和(he)穿透(tou)式监管体系建(jian)设(she)质(zhi)量(liang)；二是(shi)(shi)坚持(chi)履行(xing)强军(jun)首责，保质(zhi)保量(liang)完成(cheng)任务；三(san)是(shi)(shi)聚(ju)焦科技(ji)创新，着(zhe)眼(yan)“十五(wu)五(wu)”发展谋划重大(da)项(xiang)目立项(xiang)；四(si)是(shi)(shi)抢抓机遇，加快推动(dong)数(shu)(shu)(shu)字(zi)产业发展；五(wu)是(shi)(shi)持(chi)续强化(hua)(hua)管理体系和(he)管理能(neng)力建(jian)设(she)；六是(shi)(shi)以高质(zhi)量(liang)党(dang)建(jian)引(yin)领保障(zhang)高质(zhi)量(liang)发展，体系化(hua)(hua)支撑集团公(gong)司数(shu)(shu)(shu)智(zhi)化(hua)(hua)转型升级，奋力开创建(jian)设(she)高水平数(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)支撑机构新局面(mian)。 来源丨各相关单位 |
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