天堂v亚洲国产ⅴ第一次,公翁挺进小玲的小泬,欧美日韩在99线,天天噜噜噜噜噜,久久久久成人精品无码

兵器工业集团各子集团和直管单位积极传达学习集团公司2025年年中工作会议精神①

　　7月25日，兵器工业集团召开(kai)2025年(nian)年(nian)中工作(zuo)会(hui)(hui)(hui)议(yi)，深(shen)入学(xue)习(xi)领会(hui)(hui)(hui)习(xi)近平总书记重(zhong)要(yao)指示批(pi)示精神(shen)，全(quan)面贯彻党中央决策部(bu)署(shu)(shu)，认真落(luo)实中央企业负责(ze)人研讨(tao)班(ban)会(hui)(hui)(hui)议(yi)精神(shen)，总结上半年(nian)工作(zuo)，分析形势任务，部(bu)署(shu)(shu)下半年(nian)工作(zuo)。会(hui)(hui)(hui)议(yi)召开(kai)后，各子集团和直管单(dan)位以多种方式传达学(xue)习(xi)贯彻会(hui)(hui)(hui)议(yi)精神(shen)。

　　西北兵工部（北方投资公司）召开党委理(li)论学习中(zhong)心组(zu)学习会议，制(zhi)定细化(hua)六大(da)(da)举措，一是(shi)推(tui)动(dong)党中(zhong)央决策部署和集(ji)团公司党组(zu)工作要求在陕(shan)落地落细；二(er)是(shi)强化(hua)协(xie)调谋发展，服务协(xie)同在陕(shan)单位；三是(shi)推(tui)动(dong)融合(he)提质效，聚(ju)焦在陕(shan)重大(da)(da)工程重大(da)(da)项目重大(da)(da)任务，协(xie)调推(tui)动(dong)在陕(shan)单位解(jie)决发展问题；四是(shi)突出创新(xin)增(zeng)动(dong)力，统(tong)筹资源(yuan)推(tui)动(dong)科技创新(xin)产业创新(xin)深度(du)融合(he)；五是(shi)统(tong)筹发展和安全，体系(xi)化(hua)提升安全管理(li)水(shui)平(ping)；六是(shi)抓实改(gai)革聚(ju)合(he)力，锻造高素质干(gan)部职工队伍。

　　物资集团召(zhao)开(kai)党委扩大(da)会议，提出要(yao)(yao)(yao)主动融(rong)入、深(shen)度嵌入集团公司改革发(fa)展大(da)局，把牢“三个服(fu)务(wu)(wu)”，突出“三个创(chuang)新”；要(yao)(yao)(yao)主动对(dui)标对(dui)表，系统评估分(fen)析(xi)经(jing)济运行情(qing)况，按(an)照坚持“三个好于”不(bu)动摇(yao)的要(yao)(yao)(yao)求，确(que)保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开(kai)局打下坚实基础；要(yao)(yao)(yao)深(shen)化(hua)任务(wu)(wu)落(luo)实，加(jia)强综合计划管理(li)，对(dui)重点(dian)任务(wu)(wu)进行再评估，确(que)保不(bu)折不(bu)扣(kou)落(luo)实到位；要(yao)(yao)(yao)狠(hen)抓作风建设，善(shan)(shan)始善(shan)(shan)终抓好深(shen)入贯彻中央八(ba)项规定(ding)精(jing)神学习教育。

　　财务公司召开党委扩(kuo)大会议(yi)，要(yao)求要(yao)将金(jin)融服(fu)务实(shi)体(ti)经济纳(na)入到(dao)集(ji)团(tuan)公(gong)司(si)(si)发(fa)展大局之(zhi)中，合规高效(xiao)承(cheng)接重组企业(ye)金(jin)融业(ye)务，深入理解把握(wo)“三(san)个(ge)好(hao)于”不动摇，持续(xu)提升金(jin)融服(fu)务、科技创(chuang)新、司(si)(si)库运行、风险防控(kong)能(neng)力和(he)水(shui)平，协(xie)助降低集(ji)团(tuan)公(gong)司(si)(si)整体(ti)融资(zi)成本，坚持差异化(hua)(hua)、专业(ye)化(hua)(hua)、特色化(hua)(hua)发(fa)展；全体(ti)干部(bu)要(yao)认真落实(shi)“六讲”要(yao)求，增强自驱(qu)力，深化(hua)(hua)作(zuo)风建设，抓实(shi)“两个(ge)责任”，以实(shi)干实(shi)绩圆满完(wan)成年(nian)度各项目标(biao)任务。

　　兵器四院召开(kai)党委会(hui)(hui)，要(yao)(yao)(yao)求班子成员要(yao)(yao)(yao)带(dai)头加(jia)强党性修养(yang)，带(dai)头落实“六讲”要(yao)(yao)(yao)求，坚(jian)持“三(san)个(ge)好于”不动摇，对照集团公司2025年(nian)年(nian)中工(gong)(gong)作会(hui)(hui)议(yi)提出的下半年(nian)要(yao)(yao)(yao)重点抓(zhua)好的十(shi)个(ge)方面工(gong)(gong)作，引导(dao)全院职工(gong)(gong)锚定(ding)任务目标、压实责(ze)任链条，扎实推(tui)动科技创新(xin)、“十(shi)四五(wu)(wu)”收官(guan)、“十(shi)五(wu)(wu)五(wu)(wu)”规划编制、党的建设等重点工(gong)(gong)作。

　　动力院召开党(dang)委会，制(zhi)定(ding)贯彻落(luo)(luo)实措施，一(yi)是(shi)找差距、查(cha)不足，聚焦当前问题补(bu)短板(ban)，全(quan)力抓好(hao)落(luo)(luo)实；二(er)是(shi)对已完成的工作(zuo)(zuo)进行再(zai)(zai)评估，对正在进行的工作(zuo)(zuo)要(yao)再(zai)(zai)部署再(zai)(zai)落(luo)(luo)实；三是(shi)进一(yi)步(bu)全(quan)面深化改革(ge)，全(quan)力做好(hao)“十五(wu)五(wu)”规划(hua)编制(zhi)工作(zuo)(zuo)；四(si)是(shi)坚持以(yi)军为(wei)本、以(yi)民为(wei)主，全(quan)面开拓新市场；五(wu)是(shi)防风险守底线(xian)，筑牢发(fa)展(zhan)基石，强化穿透式管理；六是(shi)坚持以(yi)高质(zhi)量党(dang)建引领保障高质(zhi)量发(fa)展(zhan)，全(quan)面营造(zao)风清气(qi)正、干事创业的良好(hao)政治生态(tai)。

　　引信院召开2025年度上半年部门述职(zhi)暨绩效评价大会(hui)，强调下(xia)半年要(yao)重点抓好六(liu)个方面(mian)工(gong)作(zuo)：一是(shi)务必(bi)全面(mian)完成(cheng)年度装(zhuang)备建设任务；二是(shi)把握好当(dang)前发展(zhan)的新(xin)形势和新(xin)要(yao)求(qiu)(qiu)；三是(shi)坚持“三个好于”不动摇，勇(yong)于对(dui)标先进(jin)；四是(shi)进(jin)一步夯实风险防(fang)范机(ji)制；五是(shi)持续(xu)深化改(gai)革，推动管(guan)理(li)创(chuang)新(xin)；六(liu)是(shi)坚决落实“六(liu)讲”要(yao)求(qiu)(qiu)，改(gai)进(jin)工(gong)作(zuo)作(zuo)风。

　　自动化所公司召开党委会，要求要坚定不(bu)移服务强军胜战，用好(hao)(hao)改革关键一招，把(ba)稳增长放(fang)(fang)到更加突(tu)出的(de)位置，把(ba)重(zhong)点(dian)重(zhong)心放(fang)(fang)到科技创新和产业创新融合发(fa)展、效(xiao)率效(xiao)益提升上(shang)来，更好(hao)(hao)统(tong)筹发(fa)展和安全，有(you)效(xiao)防范化(hua)解重(zhong)大风险(xian)，纵深推进全面从严(yan)治(zhi)党，打(da)好(hao)(hao)“十(shi)(shi)四五”收(shou)官战，为实(shi)(shi)现“十(shi)(shi)五五”良(liang)好(hao)(hao)开局打(da)牢基础。领(ling)导干(gan)部要带头落实(shi)(shi)“六讲”要求，在集团公司(si)全面打(da)造(zao)现代化(hua)兵器工业的(de)新征程上(shang)作出新贡献。

　　光电集团召(zhao)开党委会议，强调要(yao)科(ke)学把握形势、统一思(si)想(xiang)行动，坚定高质量发(fa)展(zhan)的信心决心。要(yao)心怀“国之大(da)者”、保持(chi)战略(lve)定力，全力以赴完成(cheng)全年各项(xiang)目(mu)标(biao)任务，各级领导干(gan)(gan)部要(yao)冲(chong)在(zai)前、干(gan)(gan)在(zai)先，带头(tou)落实(shi)“六讲”要(yao)求，为广大(da)职工当表率、作示(shi)范，凝心聚力应变局(ju)(ju)、稳(wen)大(da)局(ju)(ju)、开新局(ju)(ju)。

　　信息院集团召开专题会(hui)议，提出一是各级单位要(yao)抓好会(hui)议精神传达学(xue)习；二是要(yao)认真学(xue)习领悟(wu)“六种力量”“三个(ge)作(zuo)用”“三个(ge)排头兵”“三个(ge)好于”和(he)“六讲”等(deng)要(yao)求(qiu)，锚定信息化(hua)发展使命，聚焦十个(ge)方面重点工作(zuo)，制定有力措施；三是各级党员领导干部要(yao)带头落实(shi)好“六讲”要(yao)求(qiu)，将抓责(ze)任(ren)、抓对标、抓目标、抓底线(xian)、抓作(zuo)风等(deng)要(yao)求(qiu)有机融入科技创新、深化(hua)改革、售后保障和(he)学(xue)习教育等(deng)各方面。

　　华南光电召开党(dang)委（扩(kuo)大）会议，要求一(yi)是(shi)(shi)坚(jian)决贯(guan)彻落实“三个好(hao)于”不动(dong)摇，进(jin)一(yi)步统一(yi)思想和行动(dong)，坚(jian)定发(fa)展的信心和决心；二是(shi)(shi)全力(li)冲刺(ci)年度目标任(ren)务，细(xi)化(hua)主(zhu)要指标和重(zhong)点工(gong)(gong)作(zuo)，谋划(hua)好(hao)下半(ban)年工(gong)(gong)作(zuo)，确(que)保(bao)实现超常(chang)规可持续发(fa)展；三是(shi)(shi)细(xi)化(hua)措施，落实责任(ren)，确(que)保(bao)工(gong)(gong)作(zuo)的实效；四是(shi)(shi)强化(hua)系统思维，主(zhu)动(dong)对接，全力(li)争取型(xing)号项目；五(wu)是(shi)(shi)转变(bian)作(zuo)风，以上率下，打造高(gao)素质的干部人(ren)才队伍。

　　中光学党(dang)(dang)委进行专题学习研讨，提出一是(shi)(shi)在(zai)企(qi)业(ye)经(jing)营(ying)方(fang)面(mian)，进一步优(you)化(hua)成本结构，提升资源利用(yong)效率(lv)；二(er)是(shi)(shi)在(zai)新(xin)业(ye)务(wu)(wu)布(bu)局(ju)与新(xin)产品(pin)发展(zhan)方(fang)面(mian)找(zhao)准定位，全(quan)(quan)力开发新(xin)业(ye)务(wu)(wu)、新(xin)客户，开拓新(xin)领域，培(pei)育新(xin)增(zeng)长点；三(san)是(shi)(shi)在(zai)企(qi)业(ye)管理方(fang)面(mian)，全(quan)(quan)面(mian)推动改革向(xiang)纵深推进；四是(shi)(shi)科学制定公(gong)司“十五五”规(gui)划，深度融入集团公(gong)司发展(zhan)战略和行业(ye)发展(zhan)大局(ju)，以党(dang)(dang)建引领提质增(zeng)效，为企(qi)业(ye)高(gao)质量发展(zhan)提供保障。

　　中兵投资党委召开扩大会(hui)议，要(yao)求(qiu)对标“三个好于”不动摇(yao)和(he)(he)“六讲”要(yao)求(qiu)，强化产(chan)(chan)业金融(rong)定位，融(rong)入(ru)集(ji)(ji)团创新生态，加(jia)大资本运作、股权投资、金融(rong)服务(wu)(wu)“三个平台”建(jian)设力度，发挥产(chan)(chan)业投资“探头”作用，积极服务(wu)(wu)集(ji)(ji)团公司科技创新和(he)(he)产(chan)(chan)业发展(zhan)，全力以赴(fu)完成全年目标任务(wu)(wu)，确保“十四(si)五”圆满收官(guan)，为服务(wu)(wu)集(ji)(ji)团公司高(gao)质量发展(zhan)再立新功。

　　一机集团召开(kai)中层(ceng)以上(shang)领导人员会(hui)议，强调要坚持(chi)“三个好(hao)于”不动摇，发(fa)(fa)挥龙头企(qi)业牵引作用(yong)，统(tong)筹好(hao)当期经(jing)营和(he)长远发(fa)(fa)展的(de)关(guan)系，抓好(hao)集团公(gong)司2025年年中工作会(hui)议部署任(ren)(ren)务(wu)(wu)的(de)责任(ren)(ren)分解，深入推动装备强创新、民品谋协同、改革破难题、管理筑根(gen)基、规(gui)划管长远、党(dang)建做引领等重(zhong)点举措落实落地，不断增强市场竞(jing)争(zheng)力(li)，持(chi)续提升核心(xin)功(gong)能、发(fa)(fa)展质量(liang)和(he)效益，全面出色完成全年各(ge)项目标任(ren)(ren)务(wu)(wu)。

　　哈一机集团召开(kai)党(dang)(dang)委会(hui)，提(ti)出(chu)从九方(fang)面抓(zhua)好落(luo)实(shi)举措：一是(shi)(shi)履行政治责任(ren)(ren)，坚决完(wan)成“十(shi)四五(wu)”各(ge)项(xiang)任(ren)(ren)务；二是(shi)(shi)以用户满(man)意为目标，全(quan)力确保(bao)各(ge)项(xiang)重点产(chan)品高质量(liang)(liang)履约；三是(shi)(shi)加强科技创新和(he)人才队伍(wu)建设；四是(shi)(shi)加快(kuai)产(chan)业转型(xing)发展(zhan)步伐；五(wu)是(shi)(shi)扎(zha)实(shi)推进全(quan)面深化(hua)改革(ge)；六是(shi)(shi)坚守质量(liang)(liang)安全(quan)底线；七是(shi)(shi)推进基础管理提(ti)升；八是(shi)(shi)扎(zha)实(shi)做好“十(shi)五(wu)五(wu)”发展(zhan)规划论证编制任(ren)(ren)务；九是(shi)(shi)持续提(ti)升党(dang)(dang)建引领(ling)发展(zhan)能力。

　　北重集团召开专题会传达(da)学习集团公司2025年年中工(gong)(gong)作会议精神，要(yao)求(qiu)各单位(wei)一要(yao)加强(qiang)雨(yu)季防汛工(gong)(gong)作，确保(bao)生产安(an)全(quan)；二要(yao)聚焦主业、拓宽市场，主动(dong)作为、不等(deng)不靠，全(quan)力推(tui)进重点项目；三要(yao)围(wei)绕“十(shi)五(wu)五(wu)”规(gui)(gui)划，强(qiang)化装(zhuang)备(bei)研发(fa)能力；四要(yao)深化军民品市场开拓，拓宽、补全(quan)、拉长产业链，推(tui)动(dong)内部循环，实现降(jiang)本增效；五(wu)要(yao)做(zuo)好“十(shi)五(wu)五(wu)”规(gui)(gui)划编制工(gong)(gong)作；六要(yao)持续做(zuo)好质量、安(an)全(quan)、保(bao)密、环保(bao)等(deng)基础工(gong)(gong)作。

　　凌云集团召开(kai)党委(wei)会和(he)全系统经(jing)(jing)营分析会，提(ti)出要履行好(hao)(hao)强军首责，主动(dong)作(zuo)为，完(wan)成好(hao)(hao)“十四五(wu)”目标任务；要积极培育(yu)新质生产(chan)力，加快民品转型升(sheng)级步伐；要落实海外公司运营改善，优化(hua)国(guo)际(ji)化(hua)经(jing)(jing)营管控(kong)模式(shi)，提(ti)升(sheng)风险防控(kong)能力；要提(ti)升(sheng)运营质量，夯实安全质量两大(da)基石；要深化(hua)作(zuo)风建设，对(dui)标“六(liu)讲”要求，守好(hao)(hao)底线(xian)、红线(xian)，营造良好(hao)(hao)经(jing)(jing)营环境。

　　北方车辆集团召开上半(ban)年经(jing)济运行(xing)分(fen)析会，提出(chu)要(yao)坚决(jue)落(luo)实集团公(gong)司党组“1369”工(gong)(gong)作(zuo)部署和(he)“三个好于”不动摇要(yao)求，锚定(ding)“十四五”圆满收(shou)官目(mu)标(biao)，以制(zhi)度(du)化、流(liu)程(cheng)化为(wei)抓手，扎(zha)实做好公(gong)司全(quan)面深化改革后半(ban)篇文章(zhang)。要(yao)坚持“两调(diao)一转”工(gong)(gong)作(zuo)主线(xian)，科学(xue)编制(zhi)公(gong)司“十五五”发展规划，扎(zha)实推进“数智工(gong)(gong)程(cheng)”和(he)“人才(cai)强企工(gong)(gong)程(cheng)”，优化调(diao)整区(qu)域布局，提升(sheng)现代化企业经(jing)营管理能力，全(quan)力以赴按计划完成年度(du)目(mu)标(biao)任务(wu)。

　　长安望江组(zu)织召开(kai)半年工(gong)作(zuo)会暨战略执行(xing)评估及(ji)运(yun)营分析会，要求全(quan)体(ti)职(zhi)工(gong)准确把握当前(qian)面临(lin)的(de)形(xing)势和(he)挑战，切(qie)实贯彻落(luo)实集(ji)团公司2025年年中工(gong)作(zuo)会议(yi)精神(shen)，以更加前(qian)瞻的(de)战略眼光、更加敏锐的(de)市场嗅觉(jue)、更加务实的(de)工(gong)作(zuo)举措(cuo)，推动党建融入中心，以上率下，以身作(zuo)则，坚(jian)持“三个好(hao)于”不动摇，激流勇进(jin)，奋(fen)力争锋(feng)，决(jue)战决(jue)胜“十四(si)五”。

　　晋西集团召开党委(wei)会，要求要坚决夯基础、强(qiang)(qiang)(qiang)管(guan)理(li)、转(zhuan)作风(feng)、提质(zhi)效(xiao)，全力(li)以赴(fu)完(wan)成好(hao)“十(shi)四五”目标(biao)任务(wu)，筑牢安全质(zhi)量(liang)基石，强(qiang)(qiang)(qiang)化质(zhi)量(liang)改进，抓好(hao)民品结构调整(zheng)和国际(ji)化经营，统筹做(zuo)好(hao)“十(shi)五五”谋篇布局，推动数(shu)智工(gong)程建(jian)设(she)，抓好(hao)深(shen)化改革工(gong)作，防(fang)范(fan)化解(jie)重大风(feng)险，加(jia)强(qiang)(qiang)(qiang)党的(de)领导提升党建(jian)工(gong)作质(zhi)量(liang)，以高质(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)确(que)定(ding)性(xing)应(ying)对风(feng)险挑(tiao)战的(de)不确(que)定(ding)性(xing)。

　　淮海集团召开党(dang)委会，要求要按(an)照集团公司党(dang)组(zu)“1369”工(gong)作部署，牢记“六讲”要求，坚持“三个好于(yu)”不动(dong)摇，紧盯节点、落实责任，坚定(ding)履行强军(jun)首责，利用好各(ge)项(xiang)政策(ce)，全(quan)力以赴完成全(quan)年各(ge)项(xiang)目标任务，保证安全(quan)、夯实质量，抓(zhua)好科技创新和人才队伍建(jian)设(she)，支撑淮海集团高质量发展。

　　江南工业集团组织召开(kai)专题会(hui)议(yi)，明(ming)确了持(chi)续深(shen)入推进“价(jia)值体系、技术体系、管理体系”重(zhong)构，切实(shi)打造“战(zhan)略优势、竞争优势、能(neng)力优势”等五个优势，全力以赴确保装(zhuang)备(bei)(bei)建设任务圆满完成的工作思路(lu)和(he)八个“牢牢把握”的工作举措，将着力推进装(zhuang)备(bei)(bei)生产与保障、能(neng)力建设、科技创新、数智工程、安全发展、质量制胜、深(shen)化改(gai)革(ge)、人才强企、环境保护与节能(neng)降碳、党建与天堂v亚洲国产ⅴ第一次,公(gong)翁挺(ting)进小(xiao)玲的小(xiao)泬(xue),欧美日韩在99线(xian),天天噜(lu)噜(lu)噜(lu)噜(lu)噜(lu),久(jiu)久(jiu)久(jiu)久(jiu)成人精(jing)品(pin)无码等重(zhong)点工作。

　　华川工业召开(kai)党委（扩大(da)）会议(yi)，强调(diao)要(yao)深刻理解“五个(ge)价值”“三(san)个(ge)作用(yong)”“三(san)个(ge)排头(tou)兵”等(deng)要(yao)求(qiu)，按照全(quan)年(nian)(nian)工(gong)作既(ji)定部(bu)(bu)署，一(yi)张(zhang)蓝图绘到底(di)，一(yi)以贯之抓执(zhi)行，扎实(shi)推进全(quan)年(nian)(nian)各(ge)项(xiang)目(mu)标任务顺利完(wan)成(cheng)。要(yao)坚决贯彻落实(shi)“三(san)个(ge)好(hao)于”不动摇(yao)，聚焦“全(quan)面(mian)创新、全(quan)面(mian)转型、全(quan)面(mian)改革”，紧盯节点(dian)、落实(shi)责(ze)任，领导干部(bu)(bu)要(yao)带头(tou)落实(shi)“六讲”要(yao)求(qiu)，全(quan)力以赴保障“十(shi)四五”圆满收(shou)官(guan)。

　　华中药业召开党委（扩大）会议，强调要(yao)紧扣十项重点工(gong)作(zuo)，下半年(nian)全(quan)力(li)推进政(zheng)治建(jian)(jian)设、生(sheng)(sheng)产(chan)经营(ying)、科(ke)技创新(xin)、深化(hua)改革、规(gui)划编(bian)制、风(feng)险防范、融合发展、高质量党建(jian)(jian)等各(ge)项工(gong)作(zuo)。各(ge)级(ji)党员干部(bu)要(yao)切实(shi)把思想和行动统一到集团(tuan)公(gong)司党组工(gong)作(zuo)要(yao)求上来，进一步细化(hua)完善措施清单，以(yi)优良作(zuo)风(feng)保障各(ge)项工(gong)作(zuo)完成(cheng)，全(quan)力(li)以(yi)赴完成(cheng)全(quan)年(nian)生(sheng)(sheng)产(chan)经营(ying)目标(biao)。

　　中原特钢召(zhao)开党委(wei)会议(yi)，强调(diao)各级(ji)党员干(gan)部(bu)要(yao)认真学习领会集(ji)团(tuan)公司2025年(nian)年(nian)中工(gong)(gong)作(zuo)会议(yi)精神，进(jin)一步加(jia)快高(gao)(gao)品(pin)质特殊钢材料(liao)产品(pin)研(yan)(yan)发(fa)，切(qie)实(shi)提升强军能力；聚焦(jiao)年(nian)度目(mu)标任务，细化主要(yao)指(zhi)标和重(zhong)点工(gong)(gong)作(zuo)；统(tong)筹内外部(bu)资源(yuan)，提高(gao)(gao)生产保障与交(jiao)付效率；认真研(yan)(yan)判(pan)市场需求，积极(ji)拓(tuo)展(zhan)外贸市场；深刻把握国家战略和企(qi)业实(shi)际，研(yan)(yan)判(pan)发(fa)展(zhan)趋(qu)势，充分研(yan)(yan)讨并制定好公司“十五(wu)五(wu)”总体规(gui)划，加(jia)快推进(jin)公司高(gao)(gao)质量(liang)发(fa)展(zhan)。

　　华强科技召(zhao)开上半(ban)年(nian)战略执行(xing)评估与经(jing)济运行(xing)分(fen)析(xi)会，要求全(quan)体干部职(zhi)工深(shen)化(hua)学习领会核(he)心要义，贯彻落实集团公(gong)司2025年(nian)年(nian)中工作会议精神，协同一(yi)致应对发展局势(shi)，切实抓好军(jun)品保(bao)障任务，全(quan)力提升民(min)品市场地(di)位，持续发力推动科技创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，以制度建设为主线，依托新(xin)(xin)时代质量体系建设，推进制度创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和管(guan)理赋能，不断(duan)践行(xing)“想(xiang)为、敢为、善为、勤为、慎(shen)为”理念，确保(bao)年(nian)度目标任务圆满完成。

　　五洲设计院召(zhao)开党委会(hui)议，要求要按(an)照集团公司抓好十个方(fang)面的工(gong)作部署，坚(jian)持(chi)“三个好于”不动摇，突出主责主业发(fa)挥支撑保障作用，推(tui)进科(ke)技创新增强核心竞争力(li)，从严(yan)管党治党营(ying)造(zao)良好政(zheng)治生态(tai)，紧(jin)盯节(jie)点(dian)、落实责任(ren)，全力(li)以赴(fu)完成全年各项(xiang)目(mu)标任(ren)务(wu)，确(que)保“十四五”圆满收官。

　　人才院召(zhao)开专题会(hui)，强调要积极发(fa)挥教(jiao)育培训主渠道(dao)、理论研究(jiu)(jiu)主阵地、人才开发(fa)主支(zhi)撑作用，统筹教(jiao)学和学员资源，紧前抓好(hao)重点(dian)班次实(shi)施，以培训促融合；集中(zhong)开展重点(dian)难点(dian)问题研究(jiu)(jiu)，发(fa)挥好(hao)智库(ku)献策功(gong)能作用；不断(duan)提升人才引进开发(fa)针对(dui)(dui)性，为创(chuang)新驱动(dong)提供人才保障；坚持“三个(ge)好(hao)于”不动(dong)摇，深(shen)化(hua)(hua)对(dui)(dui)标论证，高(gao)质量编制“十(shi)五(wu)五(wu)”规划；加强经济运行(xing)动(dong)态监控，强化(hua)(hua)预算执行(xing)、合同管理等关键环节(jie)内控合规，守牢风险底线；持续深(shen)化(hua)(hua)作风建设(she)，落实(shi)“六讲”要求(qiu)，做到“五(wu)个(ge)表(biao)率”，带动(dong)风清气正干事创(chuang)业。

　　来源(yuan)/各相关单位(wei)