4月(yue)(yue)14日(ri)，中國兵器工(gong)業(ye)集團有(you)限公司(si)召開2025年4月(yue)(yue)質量安(an)全(quan)工(gong)作推(tui)進(jin)會(hui)，貫徹落實(shi)(shi)(shi)習(xi)近平(ping)總書記(ji)重(zhong)要指(zhi)示(shi)批示(shi)精神，傳達上級部門關于安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作要求，動員部署全(quan)集團以(yi)更加堅決的態度、更加有(you)力的措施、更加務實(shi)(shi)(shi)的行動，確保質量安(an)全(quan)形勢平(ping)穩(wen)。集團公司(si)黨(dang)(dang)組(zu)書記(ji)、董事長程福(fu)波出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)并講話，總經理、黨(dang)(dang)組(zu)副書記(ji)馬云雙主持會(hui)議(yi)并對落實(shi)(shi)(shi)會(hui)議(yi)部署提出(chu)要求。 程福(fu)波強(qiang)調，今年集團公司科研生(sheng)產(chan)、改革發展任務艱巨(ju)，二季度(du)科研生(sheng)產(chan)任務將更加繁重(zhong)，質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全(quan)(quan)(quan)形勢十分嚴峻復(fu)雜，各部門、各單(dan)位必(bi)須(xu)高度(du)警(jing)覺起來(lai)，始終(zhong)以如履薄(bo)冰、如臨深(shen)淵(yuan)的態度(du)抓細抓實質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全(quan)(quan)(quan)工作。要狠抓安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)突出問(wen)(wen)題(ti)整(zheng)治，進一步強(qiang)化科研試驗管(guan)理、工藝管(guan)理、現場管(guan)理、隱患問(wen)(wen)題(ti)“清(qing)零”；要抓實裝備建設(she)質(zhi)(zhi)量(liang)重(zhong)點(dian)任務，加快(kuai)推進新時代裝備建設(she)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理體(ti)系、加快(kuai)質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)(wen)題(ti)歸零處(chu)置(zhi)、持續深(shen)化專項行動。 程福(fu)波要求，各單位(wei)務(wu)必(bi)保持(chi)(chi)戰略定(ding)力，持(chi)(chi)續(xu)聚焦一(yi)(yi)線抓(zhua)質(zhi)量安(an)(an)全，要堅(jian)持(chi)(chi)“一(yi)(yi)把手(shou)”親(qin)自抓(zhua)落實、緊盯一(yi)(yi)線抓(zhua)落實、以嚴實作風(feng)抓(zhua)落實，確保質(zhi)量安(an)(an)全各項(xiang)工作部署在基層一(yi)(yi)線落實到位(wei)；要著眼長(chang)遠、標本兼(jian)治(zhi)，扎(zha)實推(tui)進本質(zhi)安(an)(an)全提(ti)升行(xing)動，強化組織推(tui)進、加強調研學習，持(chi)(chi)續(xu)深(shen)化“人(ren)機(ji)黑”產(chan)線建(jian)設，從根本上提(ti)高(gao)產(chan)品質(zhi)量、降低(di)事(shi)故風(feng)險。 馬云雙(shuang)強調，各部門(men)、各單位要深(shen)入(ru)學習貫徹本次會(hui)議(yi)(yi)精神，以高(gao)度的責(ze)任感抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)細質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)安全工作，切實(shi)把(ba)(ba)會(hui)議(yi)(yi)部署轉(zhuan)化為抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)安全的務實(shi)行動，高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)“雙(shuang)五歸零”和(he)安全“雙(shuang)六(liu)清零”，真正做(zuo)到“打一(yi)仗、進一(yi)步(bu)”；堅持(chi)把(ba)(ba)“一(yi)把(ba)(ba)手(shou)”親自抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)作為落實(shi)“五個堅定不移”的根(gen)本，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)“一(yi)件(jian)事”全鏈條專(zhuan)項整(zheng)治，推動全體系各級單位持(chi)續抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)事故反思的整(zheng)改落實(shi)，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)住問題(ti)、抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)住風(feng)險(xian)、貼近(jin)現場，認真履(lv)行好(hao)(hao)各自的職責(ze)使(shi)命(ming)，為完成年度裝備建(jian)設任務提(ti)供安全穩定環境。 會(hui)議以(yi)視頻會(hui)形(xing)式(shi)召開，集團(tuan)公司領(ling)(ling)導、總助總師級領(ling)(ling)導、副總師級領(ling)(ling)導、總部相關(guan)部門負責(ze)人、安全(quan)生產督查組負責(ze)人、各子(zi)集團(tuan)和直管單位(wei)及所屬重點單位(wei)領(ling)(ling)導班(ban)子(zi)成員及相關(guan)人員參會(hui)。（質量安全(quan)環保(bao)部）
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