程福波到駐包頭兵工單位調研 |
||
|
||
5月(yue)26日至(zhi)28日,中國兵器工(gong)業集團有限公(gong)司黨組書記、董事(shi)長程福波到一(yi)機集團、北重集團、北奔重汽調研,黨組成員、副總經(jing)理李春(chun)建、張立群分別(bie)參加相關(guan)調研。 程福(fu)波深入三家(jia)單位的科(ke)研試(shi)驗單位、軍民品生(sheng)產線、技能大師(shi)工作(zuo)室(shi)等進行實地(di)調研,慰(wei)問(wen)一線干(gan)部職(zhi)工,召開座談會詳細聽取企(qi)業當(dang)期(qi)生(sheng)產經(jing)營、科(ke)技創新、裝備生(sheng)產、安全質(zhi)量、黨的建(jian)設等情(qing)況匯報,對三家(jia)單位的歷史貢獻(xian)、地(di)位作(zuo)用和當(dang)期(qi)相關工作(zuo)給予肯定。 程(cheng)福波強(qiang)調,要(yao)堅持以習(xi)近(jin)平新時代中(zhong)國(guo)特色(se)社會(hui)主(zhu)義思想為(wei)指導(dao),深(shen)入學(xue)(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平總書(shu)記(ji)關于(yu)武器(qi)裝備建設(she)和(he)(he)發展(zhan)(zhan)國(guo)有經濟的(de)(de)重要(yao)論述精神(shen)以及對集(ji)團公司相關領域(yu)重要(yao)指示批(pi)示精神(shen),牢記(ji)“國(guo)之(zhi)大者(zhe)”,切實(shi)把思想和(he)(he)行動統一(yi)到黨中(zhong)央決策部署上來;要(yao)認真學(xue)(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平總書(shu)記(ji)關于(yu)全面加強(qiang)黨的(de)(de)紀律(lv)建設(she)的(de)(de)重要(yao)論述,扎實(shi)開(kai)展(zhan)(zhan)黨紀學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育,深(shen)刻汲取有關案件教(jiao)訓,領導(dao)班子帶頭落實(shi)黨風廉政(zheng)建設(she)責任制,努(nu)力營(ying)造良好企業經營(ying)環境和(he)(he)政(zheng)治生態;要(yao)認真抓好中(zhong)央巡視反饋問(wen)(wen)題(ti)、審(shen)計發現問(wen)(wen)題(ti)整(zheng)改(gai),舉一(yi)反三,持續(xu)深(shen)化專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治,著(zhu)力破(po)解(jie)制約改(gai)革發展(zhan)(zhan)的(de)(de)難點問(wen)(wen)題(ti);要(yao)持續(xu)抓實(shi)黨建工作(zuo)和(he)(he)企業經營(ying)深(shen)度融合,以高(gao)(gao)質(zhi)量黨建引領保障高(gao)(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)。 在一機(ji)集團,程福(fu)波強(qiang)(qiang)調(diao),要堅(jian)持(chi)(chi)科技自(zi)立自(zi)強(qiang)(qiang),發(fa)(fa)(fa)揮好(hao)技術牽引作(zuo)用(yong),瞄準長遠研發(fa)(fa)(fa)新(xin)(xin)域(yu)新(xin)(xin)質(zhi)裝備(bei)(bei),以技術領先帶動企(qi)業(ye)整體發(fa)(fa)(fa)展,推動武器裝備(bei)(bei)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展;要堅(jian)持(chi)(chi)軍民(min)品協(xie)調(diao)發(fa)(fa)(fa)展、國(guo)際國(guo)內協(xie)同發(fa)(fa)(fa)展,加大(da)優勢(shi)民(min)品市場開(kai)發(fa)(fa)(fa)力度,系統謀劃新(xin)(xin)興產業(ye)發(fa)(fa)(fa)展,推動產業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化、數(shu)(shu)字(zi)產業(ye)化深度融(rong)合,爭(zheng)做行業(ye)的(de)(de)領跑者,積極(ji)(ji)培(pei)育新(xin)(xin)的(de)(de)經濟增長點(dian);要不(bu)斷(duan)深化改革創新(xin)(xin),結合自(zi)身實際,選好(hao)主攻方(fang)向(xiang),筑(zhu)牢質(zhi)量、安全防線,不(bu)斷(duan)激發(fa)(fa)(fa)全體員工的(de)(de)積極(ji)(ji)性(xing)、創造性(xing);要堅(jian)持(chi)(chi)人才(cai)是第一資源,用(yong)好(hao)發(fa)(fa)(fa)揮好(hao)全國(guo)重點(dian)實驗(yan)室等創新(xin)(xin)平臺(tai),積極(ji)(ji)吸引高(gao)端人才(cai),加強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)內部人才(cai)培(pei)養,重視青(qing)年科技人才(cai)隊伍建設,不(bu)斷(duan)增強(qiang)(qiang)創新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)展后(hou)勁。 在(zai)北重集團,程福波強(qiang)(qiang)(qiang)調,要(yao)(yao)(yao)堅定履行好強(qiang)(qiang)(qiang)軍首責,深(shen)入研(yan)究未來武器裝備發展需(xu)求(qiu),找準新產(chan)品研(yan)發方(fang)向,樹立強(qiang)(qiang)(qiang)烈(lie)的(de)競爭意(yi)識,高質量完成好裝備科研(yan)生產(chan)任務;要(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)特種鋼、礦用車等民品市(shi)場開發力(li)度,強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)在(zai)細(xi)分領(ling)域的(de)競爭優勢,努力(li)提高市(shi)場占有率,利用自身實力(li)、品牌(pai)影(ying)響力(li),爭當細(xi)分領(ling)域的(de)“排頭兵(bing)”;要(yao)(yao)(yao)不斷(duan)深(shen)化(hua)企業改革創新,在(zai)技術和管理上下(xia)硬功夫,控制(zhi)成本(ben)、提高效率,提升企業核心競爭力(li);要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)干部人才(cai)(cai)隊(dui)伍建(jian)設,在(zai)人才(cai)(cai)引進、培養、使(shi)用、激勵上下(xia)大(da)功夫,多措并舉加(jia)大(da)頂尖人才(cai)(cai)、青年科技人才(cai)(cai)培養力(li)度,為企業高質量發展提供人才(cai)(cai)保障。 在(zai)(zai)(zai)北奔(ben)重(zhong)汽,程(cheng)福波強調,要堅(jian)定對(dui)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)信心決心,在(zai)(zai)(zai)集(ji)團公(gong)司(si)及地方等各方的(de)支持(chi)下,保持(chi)發(fa)展(zhan)(zhan)定力(li)(li)(li),全(quan)力(li)(li)(li)推動(dong)(dong)企(qi)業(ye)邁入(ru)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)軌(gui)道(dao);要聚焦市(shi)場(chang)(chang)需(xu)(xu)求、強化(hua)營銷力(li)(li)(li)度(du)(du),把握行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢,牢固(gu)樹立把技術、新產品(pin)開發(fa)變(bian)成訂單滿足客戶需(xu)(xu)求的(de)理(li)念(nian),努力(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)市(shi)場(chang)(chang)競爭力(li)(li)(li);要加(jia)強內(nei)部管(guan)理(li)、深化(hua)機(ji)制(zhi)改革,將集(ji)團公(gong)司(si)各項脫困措施落實到位,持(chi)續(xu)增強內(nei)生發(fa)展(zhan)(zhan)動(dong)(dong)力(li)(li)(li);要高(gao)度(du)(du)重(zhong)視(shi)質量(liang)安全(quan)工作,特別是在(zai)(zai)(zai)質量(liang)管(guan)理(li)體系(xi)建設上(shang)持(chi)續(xu)發(fa)力(li)(li)(li);要持(chi)續(xu)盯緊(jin)應收賬款(kuan)、帶息負債(zhai)等關鍵經營指標(biao),嚴(yan)格控(kong)制(zhi)成本費用,加(jia)快(kuai)解決歷(li)史(shi)遺留問題(ti),鞏(gong)固(gu)企(qi)穩向好的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)態勢。 集團公(gong)司總(zong)質量師、相關部門負責人參(can)加調研。(一機集團、北重集團、北奔重汽) |
||
關閉窗口 |
| ||
| ||
| ||
|