把學習成效轉化為推動高質量發展的強大動力丨學習宣傳貫徹黨的二十大精神? |
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中國兵器(qi)工業集團有限公司各單位(wei)持續深入學習(xi)宣傳貫徹黨的二十大精神，在(zai)全(quan)(quan)(quan)面(mian)學習(xi)、全(quan)(quan)(quan)面(mian)把握(wo)、全(quan)(quan)(quan)面(mian)落實上下功(gong)夫，切(qie)實把學習(xi)成效轉化為(wei)推(tui)動(dong)高(gao)質量發展(zhan)的強大動(dong)力。 動力院：學思用貫通、知信行合一 動(dong)力(li)院以學(xue)習(xi)(xi)宣傳貫徹(che)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大精神(shen)為主線，推動(dong)黨(dang)的(de)(de)創(chuang)新理論進(jin)基層，全(quan)方位、多角度將學(xue)習(xi)(xi)宣貫黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大精神(shen)落到實(shi)處，切實(shi)將學(xue)習(xi)(xi)成效轉化(hua)企業高質量發展(zhan)的(de)(de)內生動(dong)力(li)。
兩(liang)級領導班(ban)子成員以身作(zuo)則，先學(xue)一步、深(shen)學(xue)一層，緊密結(jie)合各自分管領域工作(zuo)實際進行交流研討，聚(ju)焦(jiao)集(ji)團公司(si)“1+5”發展戰略(lve)，全(quan)力做好(hao)兵器動力“十四五”規(gui)劃中期調整與實施；聚(ju)焦(jiao)集(ji)團公司(si)要求(qiu)，集(ji)思廣(guang)益，全(quan)力破解企業轉型發展難題，聚(ju)焦(jiao)履行強(qiang)軍(jun)首責，全(quan)力抓好(hao)裝備生產(chan)保(bao)障及質(zhi)量安全(quan)工作(zuo)；聚(ju)焦(jiao)技術創新，全(quan)力推動科技自立(li)自強(qiang)方(fang)案論證，切實將學(xue)習成果轉化為解決問題和(he)推動工作(zuo)的新思路(lu)、新方(fang)法、新舉(ju)措。 立足實際，堅持學(xue)思用貫通、知信行合(he)(he)一，把(ba)黨的二(er)(er)十(shi)大精神(shen)落實到(dao)企業(ye)經營與改革(ge)發展(zhan)各(ge)(ge)方面，研究(jiu)提出動力院(yuan)2023年(nian)工作總體思路，明確十(shi)個(ge)方面重(zhong)(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)。各(ge)(ge)基(ji)層黨組(zu)織(zhi)將學(xue)習宣傳貫徹黨的二(er)(er)十(shi)大精神(shen)與科研開(kai)發、裝(zhuang)備保(bao)障、市(shi)場拓展(zhan)、質量安全等重(zhong)(zhong)點(dian)工作結(jie)合(he)(he)起(qi)來(lai)，設立黨員示范(fan)崗、黨員責任(ren)區，組(zu)建(jian)黨員突擊隊，扎實開(kai)展(zhan)“黨旗在基(ji)層一線(xian)高高飄揚”實踐活動，推動黨員在完成重(zhong)(zhong)大工程、重(zhong)(zhong)點(dian)項目和重(zhong)(zhong)要任(ren)務(wu)中亮(liang)身份、亮(liang)責任(ren)、展(zhan)風(feng)采(cai)，以只爭(zheng)朝(chao)夕(xi)、昂揚向上的精神(shen)狀態，真(zhen)抓實干、勇毅前行，為(wei)動力院(yuan)2023年(nian)各(ge)(ge)項工作開(kai)好局、起(qi)好步奠定堅實基(ji)礎。 中兵投資：以學促行 推動黨的二十大精神見行見效 中兵投資堅(jian)持以黨(dang)的二十大精(jing)神為統領，立足(zu)公司改革(ge)發展(zhan)實際，以高度責任感(gan)使命感(gan)抓好學習宣傳貫(guan)徹工作(zuo)，把(ba)學習成(cheng)果體現在服務集(ji)團公司“1+5”戰略、促進產融(rong)結合(he)、防范化(hua)解(jie)風(feng)險(xian)等(deng)重點工作(zuo)的實效上。
聚焦服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)，不斷完善“一企一策(ce)”工作(zuo)(zuo)(zuo)機制。強(qiang)(qiang)化(hua)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)能力，為兄弟單位提(ti)供個性化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，通過定向(xiang)增發、配股、發行可交債等多種方式協(xie)助集團上(shang)(shang)市(shi)公司(si)融資(zi)(zi)；強(qiang)(qiang)化(hua)股權投資(zi)(zi)能力，發揮產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)“探頭”作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，聚焦科技創(chuang)新和產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級，提(ti)供產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈上(shang)(shang)下游對接、資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)方案、投資(zi)(zi)咨詢等服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，助力集團產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)穩鏈、固鏈、強(qiang)(qiang)鏈；強(qiang)(qiang)化(hua)金(jin)融服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)能力，面向(xiang)集團內(nei)或產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈相(xiang)關單位提(ti)供租賃(lin)和保理業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，助力兄弟單位升(sheng)級改造設備，促(cu)銷(xiao)重點民品(pin)，運(yun)用(yong)流貸授信資(zi)(zi)源支撐集團公司(si)海外產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展，有效(xiao)控制融資(zi)(zi)成本(ben)，開展貨幣類金(jin)融衍(yan)生業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)集中(zhong)管理，加強(qiang)(qiang)金(jin)融衍(yan)生業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)風險管控。 聚焦(jiao)強(qiang)(qiang)化(hua)風險防控(kong)，不斷完善“全周期、全級次、全覆蓋”風控(kong)體系。堅持(chi)風控(kong)前移，強(qiang)(qiang)化(hua)投(tou)(tou)(tou)(tou)前管控(kong)，建(jian)立(li)投(tou)(tou)(tou)(tou)資項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目6類(lei)117項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)“負面清單”，制(zhi)定5類(lei)投(tou)(tou)(tou)(tou)資盡職(zhi)調查(cha)(cha)指(zhi)引，把好項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目準(zhun)入關；堅持(chi)合規(gui)決策，科學(xue)投(tou)(tou)(tou)(tou)中評審(shen)(shen)，設(she)立(li)6個業務(wu)條(tiao)線投(tou)(tou)(tou)(tou)委會，建(jian)立(li)業務(wu)、法律(lv)合規(gui)雙重(zhong)審(shen)(shen)查(cha)(cha)，重(zhong)大項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目外(wai)部律(lv)師審(shen)(shen)核(he)制(zhi)度，杜絕問(wen)題項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目進入決策程序，把好投(tou)(tou)(tou)(tou)資出款關；堅持(chi)問(wen)題導向，狠(hen)抓投(tou)(tou)(tou)(tou)后管理，按(an)照投(tou)(tou)(tou)(tou)管并(bing)重(zhong)、慎投(tou)(tou)(tou)(tou)重(zhong)管、見人見事(shi)的(de)原則，建(jian)立(li)投(tou)(tou)(tou)(tou)后情況全周期臺(tai)賬，健全項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目預警報告機制(zhi)，對(dui)重(zhong)大項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目設(she)立(li)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工作小(xiao)組(zu)，落實差異化(hua)管理要求，把好投(tou)(tou)(tou)(tou)后管理關。 江山重工研究院：錨定目標 篤行實干 江(jiang)山重工(gong)研究院結(jie)合貫(guan)徹落(luo)實(shi)集團公(gong)司“1+5”發展戰略，錨(mao)定目標奮勇(yong)前進，大力開辟創(chuang)新(xin)發展新(xin)動能，堅持把牢安(an)全生產責任關，不斷積(ji)聚質(zhi)量工(gong)作新(xin)優(you)勢，系統(tong)釋放人才(cai)資源新(xin)活力，將貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨的二十大精(jing)神轉(zhuan)化為履行好強軍首(shou)責、推動高質(zhi)量發展的生動實(shi)踐。
持續完善創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系建設，加(jia)強(qiang)關鍵核(he)心(xin)技(ji)術(shu)攻(gong)關和重點科(ke)研(yan)項目研(yan)制(zhi)，大力推(tui)進(jin)武漢創(chuang)新(xin)(xin)中心(xin)建設，加(jia)強(qiang)與優(you)勢(shi)高校、科(ke)研(yan)院所的深度合作，推(tui)動產學研(yan)協同(tong)創(chuang)新(xin)(xin)，加(jia)快打造(zao)戰略(lve)(lve)牽引、技(ji)術(shu)引領、創(chuang)新(xin)(xin)驅動的“科(ke)研(yan)創(chuang)新(xin)(xin)高地”。體(ti)系化加(jia)強(qiang)科(ke)技(ji)人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍建設，一體(ti)推(tui)進(jin)精準引才(cai)(cai)、系統(tong)育才(cai)(cai)、科(ke)學選才(cai)(cai)、用心(xin)留(liu)才(cai)(cai)，打造(zao)一支(zhi)由兵器(qi)戰略(lve)(lve)科(ke)學家、一流科(ke)技(ji)領軍人(ren)才(cai)(cai)、優(you)秀(xiu)青年(nian)科(ke)技(ji)人(ren)才(cai)(cai)和高水平創(chuang)新(xin)(xin)團隊(dui)組成的戰略(lve)(lve)科(ke)技(ji)人(ren)才(cai)(cai)力量。 堅持把(ba)牢安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)關，進一步壓(ya)緊壓(ya)實安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)制，組(zu)織(zhi)全(quan)(quan)層級簽訂(ding)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)書，全(quan)(quan)員建立(li)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)清(qing)單(dan)，細化(hua)(hua)分(fen)解落實年度安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作計(ji)(ji)劃、指標和專(zhuan)項(xiang)任(ren)務，定(ding)(ding)期進行考核評價。不斷積聚質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)作新優勢(shi)，強(qiang)化(hua)(hua)設計(ji)(ji)源(yuan)頭質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管控，組(zu)織(zhi)制定(ding)(ding)公(gong)司科技(ji)開(kai)發專(zhuan)項(xiang)計(ji)(ji)劃，推行正向(xiang)設計(ji)(ji)，加強(qiang)技(ji)術機(ji)理研究，提升產(chan)(chan)品設計(ji)(ji)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，強(qiang)化(hua)(hua)供應鏈(lian)“鏈(lian)長”抓總能力，明確體(ti)系(xi)監督、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)策劃、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證等要求，增(zeng)強(qiang)在技(ji)術、標準、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、品牌、市場等方面(mian)的(de)帶動(dong)牽引(yin)作用，全(quan)(quan)面(mian)構(gou)建新時代質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理體(ti)系(xi)。 來源/動力院、中兵投資、江山重工研究院 文/牛圓圓等 |
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