中(zhong)國(guo)兵器工業集(ji)團有限公司各單位持續深(shen)入學習(xi)宣傳貫徹(che)黨(dang)的二(er)十大(da)精(jing)神，在(zai)全(quan)(quan)面(mian)學習(xi)、全(quan)(quan)面(mian)把(ba)(ba)握、全(quan)(quan)面(mian)落(luo)實上(shang)下功夫，切實把(ba)(ba)學習(xi)成效轉(zhuan)化為推動(dong)高質(zhi)量(liang)發展的強大(da)動(dong)力。
動力院：學思用貫通、知信行合一
動力院(yuan)以(yi)學(xue)習宣傳貫徹黨的二十大精神為(wei)主線，推動黨的創新理(li)論進基層，全方位(wei)、多角(jiao)度將學(xue)習宣貫黨的二十大精神落到實處，切實將學(xue)習成(cheng)效轉(zhuan)化(hua)企業高質量發展的內生(sheng)動力。
兩(liang)級領導班子成(cheng)員以(yi)身作(zuo)則(ze)，先(xian)學(xue)一步、深(shen)學(xue)一層，緊(jin)密(mi)結合(he)各自分(fen)管領域工(gong)作(zuo)實際(ji)進行(xing)交流研討(tao)，聚(ju)(ju)焦(jiao)集團公司“1+5”發展戰略，全(quan)(quan)力(li)(li)做好兵器(qi)動(dong)力(li)(li)“十(shi)四五(wu)”規劃(hua)中期調(diao)整與(yu)實施；聚(ju)(ju)焦(jiao)集團公司要求，集思(si)廣益(yi)，全(quan)(quan)力(li)(li)破解(jie)企業轉(zhuan)型發展難題，聚(ju)(ju)焦(jiao)履行(xing)強軍首責，全(quan)(quan)力(li)(li)抓好裝備(bei)生產保障(zhang)及(ji)質(zhi)量安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)；聚(ju)(ju)焦(jiao)技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)，全(quan)(quan)力(li)(li)推(tui)動(dong)科技自立自強方(fang)案論證，切實將學(xue)習成(cheng)果轉(zhuan)化為解(jie)決(jue)問(wen)題和(he)推(tui)動(dong)工(gong)作(zuo)的新(xin)(xin)思(si)路、新(xin)(xin)方(fang)法、新(xin)(xin)舉措。
立足實(shi)際(ji)，堅(jian)持學(xue)思用(yong)貫通(tong)、知信行合(he)一(yi)，把(ba)黨(dang)(dang)的二十大(da)精(jing)(jing)(jing)神落實(shi)到企業經營與改革發(fa)展(zhan)(zhan)各方(fang)面，研究提出動(dong)力院2023年工(gong)作總體思路，明確十個方(fang)面重點任(ren)務。各基(ji)層黨(dang)(dang)組織將學(xue)習宣傳(chuan)貫徹黨(dang)(dang)的二十大(da)精(jing)(jing)(jing)神與科研開(kai)發(fa)、裝備(bei)保障、市場拓展(zhan)(zhan)、質量安全(quan)等重點工(gong)作結合(he)起(qi)來，設立黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)示范崗(gang)、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責任(ren)區，組建(jian)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)突(tu)擊隊(dui)，扎實(shi)開(kai)展(zhan)(zhan)“黨(dang)(dang)旗在(zai)基(ji)層一(yi)線(xian)高(gao)高(gao)飄揚”實(shi)踐活(huo)動(dong)，推動(dong)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)在(zai)完成重大(da)工(gong)程、重點項目(mu)和重要任(ren)務中亮身(shen)份、亮責任(ren)、展(zhan)(zhan)風(feng)采，以(yi)只爭朝夕、昂揚向(xiang)上的精(jing)(jing)(jing)神狀態，真抓(zhua)實(shi)干、勇(yong)毅前行，為動(dong)力院2023年各項工(gong)作開(kai)好局、起(qi)好步奠定堅(jian)實(shi)基(ji)礎。
中兵投資：以學促行 推動黨的二十大精神見行見效
中兵投資堅(jian)持以黨的(de)二十大精神為統領，立足公司改革發展實(shi)(shi)際(ji)，以高度(du)責任感(gan)使命感(gan)抓好學(xue)習(xi)宣(xuan)傳貫徹工作(zuo)，把學(xue)習(xi)成果體現(xian)在服務集團(tuan)公司“1+5”戰(zhan)略、促進(jin)產融結合、防范化解風(feng)險等(deng)重點工作(zuo)的(de)實(shi)(shi)效上。
聚(ju)焦(jiao)服務主責主業(ye)(ye)(ye)，不斷完善(shan)“一(yi)企一(yi)策”工作機制。強化(hua)(hua)資(zi)本運作能力，為兄(xiong)(xiong)弟單位(wei)(wei)提(ti)供(gong)個性化(hua)(hua)服務，通(tong)過定(ding)向增發、配股(gu)、發行(xing)可交債等多種方式協助(zhu)集(ji)團(tuan)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)融(rong)資(zi)；強化(hua)(hua)股(gu)權投資(zi)能力，發揮產(chan)業(ye)(ye)(ye)投資(zi)“探頭”作用，聚(ju)焦(jiao)科(ke)技創新和產(chan)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)，提(ti)供(gong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)下游對接(jie)、資(zi)本運作方案、投資(zi)咨詢等服務，助(zhu)力集(ji)團(tuan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)穩鏈(lian)、固鏈(lian)、強鏈(lian)；強化(hua)(hua)金(jin)(jin)融(rong)服務能力，面向集(ji)團(tuan)內或產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)相關單位(wei)(wei)提(ti)供(gong)租賃和保理(li)業(ye)(ye)(ye)務，助(zhu)力兄(xiong)(xiong)弟單位(wei)(wei)升(sheng)級(ji)改造設備，促銷重點民(min)品(pin)，運用流貸授信資(zi)源支撐集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)海外產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)，有效控制融(rong)資(zi)成本，開展(zhan)貨幣類金(jin)(jin)融(rong)衍(yan)生業(ye)(ye)(ye)務集(ji)中管理(li)，加強金(jin)(jin)融(rong)衍(yan)生業(ye)(ye)(ye)務風險管控。
聚(ju)焦強化(hua)(hua)風(feng)(feng)險防控，不斷完善“全(quan)周(zhou)期、全(quan)級次、全(quan)覆蓋”風(feng)(feng)控體系。堅持風(feng)(feng)控前移，強化(hua)(hua)投前管(guan)控，建(jian)(jian)立(li)投資項(xiang)目(mu)6類117項(xiang)“負面清單”，制(zhi)定5類投資盡職調查(cha)指(zhi)引(yin)，把好(hao)項(xiang)目(mu)準入關(guan)；堅持合規決策，科(ke)學投中(zhong)評審，設立(li)6個業務條線(xian)投委會，建(jian)(jian)立(li)業務、法律合規雙重審查(cha)，重大項(xiang)目(mu)外部律師審核(he)制(zhi)度，杜絕問(wen)題項(xiang)目(mu)進(jin)入決策程序，把好(hao)投資出(chu)款關(guan)；堅持問(wen)題導向，狠抓投后(hou)管(guan)理，按照投管(guan)并重、慎投重管(guan)、見人見事(shi)的(de)原(yuan)則，建(jian)(jian)立(li)投后(hou)情(qing)況全(quan)周(zhou)期臺(tai)賬，健全(quan)項(xiang)目(mu)預警(jing)報告機制(zhi)，對重大項(xiang)目(mu)設立(li)專項(xiang)工作(zuo)小組(zu)，落實差異化(hua)(hua)管(guan)理要求，把好(hao)投后(hou)管(guan)理關(guan)。
江山重工研究院：錨定目標 篤行實干
江山重工研究院結合貫徹落實(shi)集(ji)團公司“1+5”發(fa)展(zhan)戰略，錨定目標奮勇前進，大力開辟創新(xin)發(fa)展(zhan)新(xin)動能(neng)，堅持(chi)把牢安全生產責任關，不斷積聚質(zhi)量工作新(xin)優勢，系統釋放人才資源新(xin)活力，將(jiang)貫徹落實(shi)黨(dang)的二十(shi)大精神(shen)轉化為履行(xing)好強(qiang)軍首責、推動高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的生動實(shi)踐。
持(chi)續完善創(chuang)新體(ti)系建設(she)，加(jia)強關鍵核心(xin)技術(shu)攻關和(he)重點科(ke)(ke)研項(xiang)目研制(zhi)，大力(li)推進武漢創(chuang)新中心(xin)建設(she)，加(jia)強與(yu)優勢(shi)高校、科(ke)(ke)研院所的(de)深度(du)合作(zuo)，推動產學(xue)研協同(tong)創(chuang)新，加(jia)快打造戰(zhan)略牽引(yin)、技術(shu)引(yin)領(ling)、創(chuang)新驅動的(de)“科(ke)(ke)研創(chuang)新高地”。體(ti)系化加(jia)強科(ke)(ke)技人(ren)才(cai)(cai)隊伍建設(she)，一(yi)體(ti)推進精準引(yin)才(cai)(cai)、系統育(yu)才(cai)(cai)、科(ke)(ke)學(xue)選才(cai)(cai)、用心(xin)留才(cai)(cai)，打造一(yi)支由(you)兵器戰(zhan)略科(ke)(ke)學(xue)家、一(yi)流科(ke)(ke)技領(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)(cai)、優秀青(qing)年科(ke)(ke)技人(ren)才(cai)(cai)和(he)高水平創(chuang)新團(tuan)隊組成的(de)戰(zhan)略科(ke)(ke)技人(ren)才(cai)(cai)力(li)量。
堅持把牢安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)關，進一步壓緊壓實安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)制(zhi)，組織(zhi)全(quan)(quan)(quan)層級(ji)簽訂安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)書，全(quan)(quan)(quan)員建(jian)立安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)清單，細化分解落實年(nian)度安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作計(ji)(ji)劃、指標和專項任(ren)務，定期進行考核評價。不(bu)斷積聚質量(liang)(liang)工作新優(you)勢，強化設計(ji)(ji)源頭質量(liang)(liang)管控，組織(zhi)制(zhi)定公司科技開(kai)發專項計(ji)(ji)劃，推(tui)行正(zheng)向設計(ji)(ji)，加強技術(shu)機理研(yan)究，提升產(chan)(chan)品設計(ji)(ji)質量(liang)(liang)，強化供(gong)應鏈“鏈長(chang)”抓總能力(li)，明確體系(xi)監督(du)、質量(liang)(liang)策劃、質量(liang)(liang)保(bao)證等要求，增強在技術(shu)、標準、質量(liang)(liang)、品牌、市(shi)場等方(fang)面的帶動牽引作用，全(quan)(quan)(quan)面構(gou)建(jian)新時代(dai)質量(liang)(liang)管理體系(xi)。
來源/動(dong)力(li)院(yuan)、中兵投資、江山(shan)重工研究院(yuan) 文/牛圓(yuan)(yuan)圓(yuan)(yuan)等