黨(dang)史學習(xi)教育開展(zhan)以來，中國(guo)兵(bing)器工業(ye)集團有限(xian)公司(si)黨(dang)組(zu)深入貫徹落實(shi)(shi)習(xi)近平(ping)總書記關(guan)于(yu)以人民為(wei)(wei)中心(xin)的發(fa)(fa)展(zhan)思想(xiang)，堅持“一(yi)切(qie)為(wei)(wei)了(le)職(zhi)工、一(yi)切(qie)依(yi)靠職(zhi)工、發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)果職(zhi)工共享(xiang)”發(fa)(fa)展(zhan)理(li)念，在(zai)通(tong)過高質量發(fa)(fa)展(zhan)“做大蛋(dan)(dan)糕”的同時(shi)，不斷(duan)優(you)化(hua)收入分配(pei)體系“分好(hao)蛋(dan)(dan)糕”，推(tui)動(dong)全系統收入分配(pei)實(shi)(shi)現“六個(ge)提升(sheng)”，切(qie)實(shi)(shi)增強(qiang)職(zhi)工群眾獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全感(gan)，推(tui)動(dong)“我為(wei)(wei)群眾辦實(shi)(shi)事”實(shi)(shi)踐(jian)活動(dong)走深走實(shi)(shi)。
穩步提(ti)升職工(gong)(gong)(gong)收(shou)(shou)入(ru)水平。推動全(quan)(quan)集(ji)團工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總額(e)和職工(gong)(gong)(gong)收(shou)(shou)入(ru)與集(ji)團公司經濟(ji)效益實現同步提(ti)高(gao)，均實現兩位(wei)數增長(chang)，預(yu)計較2020年分別提(ti)升12.5%和11.9%；在內(nei)部分配(pei)管理上，工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)增量(liang)向一線苦臟(zang)險累、骨干職工(gong)(gong)(gong)、突出貢獻者及(ji)低(di)收(shou)(shou)入(ru)群體傾斜(xie)，通過工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總額(e)特殊(shu)清單(dan)(dan)政策，對涉及(ji)核心關(guan)鍵技(ji)術攻關(guan)團隊、高(gao)層次人才隊伍(wu)建(jian)設等9個特殊(shu)事項單(dan)(dan)列(lie)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總額(e)；通過建(jian)立保(bao)障性(xing)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)制度，對改革脫(tuo)困攻堅企業予以1.1億元(yuan)的工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總額(e)支持。上述特殊(shu)事項全(quan)(quan)年合計單(dan)(dan)列(lie)增資(zi)(zi)額(e)度6.6億元(yuan)，占(zhan)全(quan)(quan)年工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)增量(liang)的18.5%。
工資(zi)增量向一線苦(ku)臟險累(lei)、骨干職(zhi)工、突出貢獻者及低收入群體傾斜(xie)
大(da)(da)幅提(ti)升科(ke)技(ji)創(chuang)新激勵支持(chi)水平。組織召開科(ke)技(ji)創(chuang)新工作會，不(bu)斷提(ti)升科(ke)技(ji)創(chuang)新專項(xiang)(xiang)(xiang)獎勵力(li)度，對重(zhong)大(da)(da)科(ke)技(ji)成果、重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目競(jing)(jing)標等(deng)科(ke)技(ji)創(chuang)新事項(xiang)(xiang)(xiang)專項(xiang)(xiang)(xiang)獎勵5500萬元(yuan)，對創(chuang)新驅(qu)動要(yao)素工資(zi)總額支持(chi)3.1億元(yuan)。通(tong)過“績效-薪(xin)酬(chou)雙(shuang)對標”等(deng)方式，不(bu)斷提(ti)高人(ren)才薪(xin)酬(chou)競(jing)(jing)爭力(li)，一(yi)線骨干科(ke)技(ji)、技(ji)能人(ren)才收入(ru)預計較上年(nian)分別增長14.3%、16.5%，對集團公司創(chuang)新驅(qu)動發(fa)展起到了極大(da)(da)的激勵保(bao)障作用。
2021年9月26日，兵器工業集團(tuan)召(zhao)開2021年度科技創(chuang)新工作會議(yi)，對16個項目團(tuan)隊(dui)進行(xing)了獎(jiang)勵
大(da)(da)幅提升艱(jian)苦作業人(ren)(ren)員激(ji)勵(li)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)水平。聚(ju)焦主責主業、履行強軍(jun)首責，圍(wei)繞(rao)軍(jun)方重點裝備研制保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)任務(wu)，及時(shi)制定了(le)一(yi)線(xian)(xian)艱(jian)苦地區作業人(ren)(ren)員保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)激(ji)勵(li)措施，大(da)(da)幅提高(gao)(gao)(gao)了(le)現場工(gong)作人(ren)(ren)員的補貼標(biao)準，通過加強現場防疫保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)、醫療保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)、足量(liang)氧氣供應、冬(dong)季防寒等(deng)一(yi)系列現場保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)措施，對在艱(jian)苦環境作業的一(yi)線(xian)(xian)職工(gong)健康和生活提供好保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)，切實提高(gao)(gao)(gao)了(le)一(yi)線(xian)(xian)職工(gong)的工(gong)作積極性(xing)和安全感，確保(bao)(bao)(bao)重點軍(jun)品專(zhuan)項任務(wu)高(gao)(gao)(gao)標(biao)準、高(gao)(gao)(gao)質量(liang)按期完(wan)成。
大幅提升一(yi)(yi)線危險(xian)(xian)作業崗位職(zhi)(zhi)工津(jin)貼。體(ti)系化(hua)加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管理工作，加大安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產保障激勵(li)力度(du)，大幅提高有(you)毒有(you)害(hai)、危險(xian)(xian)作業等一(yi)(yi)線職(zhi)(zhi)工崗位津(jin)貼標(biao)準。通過設置安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患排查治理獎(jiang)勵(li)、職(zhi)(zhi)工安(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培訓獎(jiang)勵(li)、安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產累進獎(jiang)等方式，加大一(yi)(yi)線職(zhi)(zhi)工安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產獎(jiang)勵(li)力度(du)，并通過安(an)排健康體(ti)檢、建(jian)立企業年金、補充(chong)醫療(liao)保險(xian)(xian)、實施(shi)意外傷害(hai)險(xian)(xian)等其(qi)他保障激勵(li)措(cuo)施(shi)，強(qiang)化(hua)一(yi)(yi)線職(zhi)(zhi)工安(an)全(quan)(quan)(quan)保障。
大(da)幅提升(sheng)一線危險崗位職工津貼標準
大幅提升中長(chang)(chang)期(qi)激(ji)勵(li)(li)(li)實施單位數量(liang)。加(jia)快落實國企改革三年行動方(fang)案，研(yan)究提出了(le)(le)“3+N”中長(chang)(chang)期(qi)激(ji)勵(li)(li)(li)模式，形成了(le)(le)市場化多元化中長(chang)(chang)期(qi)激(ji)勵(li)(li)(li)“政策包(bao)”“工具箱”，中長(chang)(chang)期(qi)激(ji)勵(li)(li)(li)在全系統得到全面推進(jin)。組織(zhi)10家具備條件的科技型企業制定分紅(hong)激(ji)勵(li)(li)(li)方(fang)案并實施，38戶單位開展超額利潤分享、虛(xu)擬(ni)股權、項目跟(gen)投等多元化激(ji)勵(li)(li)(li)方(fang)式，激(ji)勵(li)(li)(li)金額預(yu)計達(da)到9500萬元，實施單位數量(liang)較上年大幅增(zeng)加(jia)，極大地(di)激(ji)發了(le)(le)核心(xin)骨(gu)干(gan)職工的積極性。
大幅提升企(qi)(qi)業(ye)年金覆蓋范(fan)圍。通(tong)過全(quan)面(mian)梳理、重點督促、現場(chang)輔導等一(yi)系(xi)列措施(shi)，在符合實施(shi)條件的單位(wei)全(quan)力推動實施(shi)企(qi)(qi)業(ye)年金。全(quan)年64家各級(ji)子企(qi)(qi)業(ye)、3.27萬名職(zhi)工(gong)(gong)新(xin)加(jia)入集團公司企(qi)(qi)業(ye)年金計(ji)劃，新(xin)參(can)加(jia)企(qi)(qi)業(ye)年金職(zhi)工(gong)(gong)人數(shu)較(jiao)以前(qian)年度累(lei)計(ji)人數(shu)實現翻番，企(qi)(qi)業(ye)年金覆蓋率得(de)到顯著(zhu)提升，職(zhi)工(gong)(gong)社會保障體系(xi)更趨完善，多層次(ci)養老保障體系(xi)進一(yi)步健(jian)全(quan)，切實履(lv)行了中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)社會責(ze)任，讓職(zhi)工(gong)(gong)更好(hao)地共享改革發展成(cheng)果。
一機集團(tuan)召開(kai)第四屆五次職工(gong)代表團(tuan)長企(qi)業年金方案審(shen)議聯系(xi)會議
文/人力資源部